中铁十一局吉图珲客专项目部吹响“大干90天完成产值5亿元”劳动竞赛号角

8月17日下午，中铁十一局吉图珲客专项目部在二工区拌合站召开了以“大干90天完成产值5亿元”为主题的劳动竞赛动员大会。 8月至11月上旬是东北地区施工生产黄金季节，也是吉图珲客专项目决胜全年的冲刺阶段和关键时期，为了充分调动全体参建人员的积极性、主动性和创造性，有力推进现场施工进度，实现全年产值目标，吉图珲客专项目部吹响了“大干90天完成产值5亿元”劳动竞赛的号角，全面掀起施工大干高潮。 为了确保劳动竞赛工作落到实处，项目部成立了以项目经理龙信桥为组长、党工委书记方楚晶、常务副经理宴红卫等为副组长的劳动竞赛领导小组，制定了劳动竞赛考核办法，细化了劳动竞赛内容，要求各个工区在保证安全、质量、标准化工地建设的同时，完成产值5亿元。其中，一工区完成产值12000万，二工区完成产值13000万，三工区完成产值12000万，四工区完成产值10000万，五工区完成产值3000万（除完成梁场建设外，另完成8片梁的预制任务）。 动员会上，集团公司副总经理、吉图珲客专项目经理龙信桥从竞赛目标、竞赛内容、组织机构及责任分工、奖励机制、活动安排等方面对此次竞赛活动作了全面、富有针对性的部署。龙总在会上指出，大干90天，完成产值5个亿，时间紧、任务重，给工程质量、安全生产提出了更高的要求，这是对我们施工管理能力、工程技术水平、队伍人员素质以及执行力和战斗力的一次全面考验。各工区和所有参建人员，千万不能因“赶进度”，而忽视质量要求，放松安全生产，必须强化全员质量安全管理长效机制，强化精细化管理，强化质量安全标准，强化过程控制，切实做到质量“零”缺陷、安全“零”事故，管理无缝隙。 龙总还就如何开展好这次劳动竞赛活动对各参建单位提出三点要求：一、统一思想、坚定信心，充分认识劳动竞赛的重要意义；二、明确目标，扎实推进，迅速掀起施工生产新高潮；三、精心组织、落实责任，确保劳动竞赛取得实效。龙总鼓励大家一定要拿出与“欲与天公试比高”的豪情，拿出破釜沉舟、背水一战的勇气与魄力，拿出决战决胜、期到必成的信念全身心投入到劳动竞赛中去，要鼓足干劲、迎难而上，发扬铁道兵战士特别能吃苦，特别能战斗的精神，发扬顽强拼搏、连续作战的工作作风，一步一个脚印，一步一个台阶，抓好安全、保证质量，优质高效，又好又快完成好“大干90天，完成产值5个亿”劳动竞赛的各项目标任务。 集团公司工会副主席李俊就开展好劳动竞赛讲几点意见：一是营造氛围，宣传教育要落实到位。广宣传，深发动，是我们企业的政治优势，各单位要将宣传教育贯穿劳动竞赛全过程，融入劳动竞赛全方位。二是形成合力，保证措施要落实到位。各单位要积极探索创新劳动竞赛的新路子，新机制，要结合实际，完善细化实施方案，做到机制健全，措施有效，保证有力。三是突出主题，竞赛目标要落实到位。要紧紧抓住推进项目建设这个主题，围绕安全、质量、进度、标准化建设、信用评价这五大目标，组织扎实有效的劳动竞赛。四是严格考核，兑现奖励要落实到位。要注重赛前精心准备，赛中严格督查，赛后全面总结。不断完善激励机制、坚持精神鼓励与物质奖励并重的原则，有奖有罚，奖罚分明，让员工享受劳动竞赛成果。 一工区项目经理朱嘉斌率先在大会上郑重承诺，将以科学发展观为指导，服从大局，听从指挥，结合自身工作实际，细化任务指标，组织开展安全质量自检自查工作，加大文明施工以及标准化建设的力度，在均衡各项生产进度的基础上创造亮点工程，坚决完成劳动竞赛任务。(信息来源：中华铁道网)