中建三局二公司华中公司“五字经”奏响安全生产主旋律

近年来，中建三局二公司华中公司将“生产必须安全、安全促进生产”的理念贯穿于整个安全生产管理的全人员、全过程、全方位。安全工作念活“五字经”，即基础管理强化一个“标”字、安全检查确保一个“严”字、主题活动突出一个“ 响 ”字、教育培训注重一个“广”字、劳务管理落实一个“实”字，在安全管理工作方面取得卓有成效。该分公司多项工程先后获全国AAA级安全文明标准化诚信工地、省市文明施工样板工地等荣誉称号。 基础管理强化一个“标”字。分公司建立、健全安全管理制度，力推安全标化管理。全面督促落实已下发的安全标化手册，大力推行安全标化现场。通过努力，分公司在安全标化管理工作上取得实效。在葛洲坝项目组织了安全质量现场观摩、在晟蓝花园项目举办了公司级安全标化现场会，在楚天大夏项目召开了江夏区安全质量标准化施工现场的观摩会。通过“以点带面”地逐步推行标化管理，有效树立了标杆工地，为其他项目提供了学习模板，大大提高了现场安全管理水平。 安全检查确保一个“严”字。每月对项目进行安全检查，按JGJ59-99进行打分评定，每季度按标化验收进行检查，并进行节前节后、季节性、专项、不定期安全检查。在检查过程中，坚决杜绝任何走过场、做形式的行为，各项检查确保“从严而行”。对检查中发现的隐患能立即整改的要求立即整改，不能立即整改的下发整改通知要求限期整改并跟踪落实整改情况。2011年上半年，共下发整改通知113条，整改率达95%，确保了安全生产工作顺利进行。 同时，坚持定期召开安全生产会。每月在安全例会上展示亮点，提出安全隐患，批评不足，在项目之间有效营造了互学互超的良好态势。每半年召开安全生产专题会，传达相关文件精神，分析当前安全生产形势，部署具体工作安排，共同筑牢安全生产每道防线，推进其稳步前行。 主题活动突出一个“响”字。在全国第十个“安全生产月”活动之际，唱响“安全发展、预防为主”主旋律，确保“安全生产月”出实招、见实效。一是宣传造势普安全。各项目部通过张挂宣传标语、宣传挂画、制作安全专栏等方式，让以“安全责任，重在落实”为主题的安全生产月活动无处不在，无人不知。同时，通过召开安全生产动员大会暨签名仪式，让安全生产的观念进一步深入人心。二是应急演练保安全。举行了突发火灾、安全事故、急救等模似演练，普及了救援程序，对减少财务损失和人员伤亡具有积极作用。三是培训竞赛促安全。组织职工观看《安全印在我心中》、《安全基本常识》等安全事故案例光碟，在丰富文化生活的同时，更加形象生动的掌握安全知识。举行“安康杯”知识竞赛，使管理人员的安全知识得到进一步充实。 教育培训注重一个“广”字。一是覆盖人员广。分公司不仅对施工队进行入场教育、节前节后教育，还对新进的实习生、借工生、外聘人员进行安全教育，努力做到 “人人知安全，人人保安全”的良好局面。二是教育模式广。教育培训尽量以开展安全演练、现场解析、现场考试及现场观摩等方式灵活进行，避免枯燥单一的讲授式培训影响培训效果。三是培训内容广。包括建筑企业安全生产法规、安全生产发展新动向、安全技术技能、安全意识培养、正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品、紧急事件处置等，着力全面普及安全生产知识，提高安全作业水平。 劳务管理落实一个“实”字。一是分公司切实加强对劳务和专业分包队伍的安全管理，监督项目与分包队伍签定安全生产管理协议书及双方安全职责履行情况。二是要求各特殊工种岗位务必做到持证上岗，从而有效地排除了人为的安全隐患。三是建立健全劳保台帐，按时造册下达到期劳保用品计划，保证作业人员劳保用品持续使用，体现人文关爱。 2011年上半年，中建三局二公司华中公司获得武汉市建设工程文明施工管理样板工地6项、文明施工优良工地2项、楚天杯2项，已全面完成公司的下达指标。施工现场已全面实行标准化管理，为施工生产创造了安全环境。上半年事故伤频率为零，安全生产态势总体平稳，为企业的良好发展奠定了坚实基础。 （邓秀琼 曾婷婷）