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中铁二局二公司成渝客专一分部召开“三个一”主题安全生产会

2011-8-17 08:36| 发布者: mbampa| 查看: 42| 评论: 0

简介:中铁二局二公司成渝客专一分部于2011年8月12日下午15点,在项目部会议室召开了“正视问题、认真剖析、深刻讨论,全面扭转安全质量被动局面”的“三个一”主题安全生产会议;会议有:成渝公司永川指挥部工程部部长姜吉 ...
中铁二局二公司成渝客专一分部于2011年8月12日下午15点,在项目部会议室召开了“正视问题、认真剖析、深刻讨论,全面扭转安全质量被动局面”的“三个一”主题安全生产会议;会议有:成渝公司永川指挥部工程部部长姜吉兵、项目部驻地监理、项目部领导、部门负责人、架子队队长、技术主管等人员参加了此次会议,会议由项目部主管生产的副经理赵碧云主持。

会议首先,由项目分部副经理赵碧云组织学习成渝公司《关于立即开展成渝客专安全大检查活动的紧急通知》和成渝经安发[2011]100号《关于印发安全大检查活动实施方案的通知》文件。其次,项目经理李轮思就“正视问题、认真剖析、深刻讨论,全面扭转安全质量被动局面”的“三个一”主题安全生产会议,进行了《痛定思痛,深刻剖析,质量安全大检查活动剖析》全面的总结和剖析;最后,项目部经理李轮思要求通过近日的“正视问题、认真剖析、深刻讨论,全面扭转安全质量被动局面”的“三个一”主题安全生产会议,从项目部部领导、部门负责人到架子队员工,每个人都要再检讨,再剖析;都要对自己的工作作风、工作态度、管理能力、业务能力进行前所未有地深刻反思;我们近日会议的目的就是要加强责任心,提高执行力;加强安全质量意识、加强安全教育和现场安全的管理力度;加强现场监督监管的力度。就是要通过近日的会议要求我们全体管理人员更加重视安全,重视管理,使我们的安全质量、项目管理能力更上一个台阶。第三,项目总工程师廖建东从夯实基础,纵深推进,站在“技术决定安全”的高度开展技术工作;全面卡控,小题大做,本着“人人管处处抓”的原则解决一切现场问题等方面进行。并强调了四方面的工作内容:一是,要通过近日的会议使全体技术干部及现场管理干部都要明白技术是施工的先导,质量是确保安全的基石;二是,要加强过程控制与纠偏,小题大做,细节决定安全;三是,要群策群力,齐抓共管,全面卡控,重点设防;四是,要善于总结,举一反三,争取人人作“扁老大”;五是,安全管理不是项目经理一个人的职责,不是安全总监一个人的职责,也不是安质部一个部门的职责,安全管理是整个项目部的职责,每个参建员工都有义务讲安全、抓安全、承担安全责任。大家应联合起来,群策群力,齐抓共管,同心同德,心往一处想,劲往一处使,全员全过程全方位参与,全面提升项目安全质量管理水平。第四,项目部安全总监姜伟对“三个一”活动开展情况进行了详细的说明。第五,安质部长谭洲林对项目部开展“三个一”活动的情况作了简要的总结和汇报;在汇报中,谭部长说项目部安质部严格按照成渝客专安全质量大检查活动中提出“三个一”活动进行了一次全面的安全反思,认真剖析、深刻讨论,从而达到扭转安全质量的被动局面。第六,成渝公司永川指挥部工程部部长姜吉兵对项目部开展“三个一”活动的及时、深刻、认真给予了充分的肯定;姜部长认为项目部近日的会议是成功的、剖析是深刻的,要通过近日的会议坚决杜绝安全质量问题的出现。

会议最后,有项目部副经理赵碧云总结说:我们要认真吸取甬温线“7?23”特别重大铁路交通事故教训,要通过近日的“三个一”活动的开展在全项目部进行再宣贯、再动员再学习,做到注重检查的实效性,坚持不走过场、不做形式。责任落实到人,明确整改措施;做到边查边改、以查促改,使安全检查不留死角,安全整改不留隐患,确保生产安全。只有这样才能保证安全问题越来越少,问题严重程度越来越小,各管理人员管理水平越来越好,直至形成良性循环,杜绝一切安全事故发生。(信息来源:中华铁道网)
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