中铁十四局四公司哈尔滨铁路桥项目部明确目标抓管理 强化举措上水平

面对当前国家铁路建设建档减速、银根紧缩的严峻形势，十四局四公司哈尔滨铁路桥项目部明确目标，强化举措，不断提升项目管理水平，加快施工进度。 8月10日，项目部完成了铁路桥下部结构施工任务。当天晚上，项目部召开的施工生产分析会，项目经理王京营用“快速高效”四字概括项目前期工作。重点提出下步管理目标，即：“狠抓安全生产不放松、全面推行责任成本核算不懈怠、实现滚动发展目标努力不放弃、党风廉政建设严格履行不松懈”的工作目标。同时，为实现这些目标，项目部严格实施六项举措：一是加强安全质量管理，牢固树立“安全就是生命，安全就是效益”的安全理念，强化员工的安全意识，加大安全投入，足额使用安全费用。二是加大精细成本管理的力度，严把劳务结算和物资采购关，物资节超分析到班组，加强施工过程的管控，物资、计划、工程、财务等部门要密切协作，每周精确报表，为项目决策提供有力保证。三是二次经营精耕细作，认真研究投标合同，由总工牵头加大工程变更力度，及时做好变更数量的签证，赶工投入等影像资料的收集。四是打造节约型项目部，从小事做起，从细节着手，降低间接费开支，坚决完成公司规定的降低管理费百分之十的目标。五是积极与哈市建委、哈局路外办沟通，保持密切关系，及时掌握投标信息，为项目滚动发展打下良好基础。六是继续积极开展创先争优活动，严格执行《国有企业领导人员廉洁从业》的各项规定。 目前，项目部员工精神振奋，雷厉风行，迅速转入桥梁下部结构施工。 （赵华）