中铁五局电务公司总经理沈曼盛莅临机械分公司司乘人员培训班指导工作
简介:8月8日至9日,电务公司总经理沈曼盛冒着酷暑来到怀化机械分公司司乘人员第一期培训班指导工作并亲自授课。沈曼盛总经理对机械分公司的工作给予指导并做出要求,对全体机械人员进行了以安全为主的培训教育,同时寄予希 ...
8月8日至9日,电务公司总经理沈曼盛冒着酷暑来到怀化机械分公司司乘人员第一期培训班指导工作并亲自授课。沈曼盛总经理对机械分公司的工作给予指导并做出要求,对全体机械人员进行了以安全为主的培训教育,同时寄予希望并提出建议和要求。 自电务公司优化资源整合成立各专业分公司以来,电务公司对各分公司的整体培训工作非常重视。机械分公司司乘人员第一期培训班于7月10正式开班,对全体员工进行为期30天的以转变思想观念、提高岗位技能、提升履职能力为主要目的的全封闭式培训。在机械分公司司乘人员培训班上,沈曼盛总对机械分公司平稳过渡工作以及培训班的成功举办予以肯定,并向全体司乘人员通报了目前公司生产经营情况。目前,中铁五局信用评价在全路排名第五,公司信用评价佳绩连连;因受外部环境影响,公司的经营及资金状况较为紧张,随着下半年铁路市场招标工作展开,困难会得到逐步的缓解。同时,沈曼盛勉励机械分公司全体人员在当前严峻的形势下要树立信心、迎难而上、齐心协力、同舟共济、共克时艰,与公司共渡难关。 沈曼盛首先与全体司乘人员一起回顾了电务公司铁路施工机械的发展历程,表示施工机械是施工现场最主要的生产力;同时分析了铁路施工机械安全风险高、安全压力大的行业特点,对全体人员进行了以反超速为主的安全讲话。其次对机械分公司的工作开展提出建议。一是要求机械分公司找准自身定位,整合资源优势,最大化盘活公司固定资产。二是捉摸市场现状,制定切实可行的措施,找准发展道路。三是保证员工正常收入,清理各项目对员工欠薪情况。四是培养一专多能型人才,管好用好机械,合理人员搭配。最后,沈曼盛对全体员工个人提出三点要求:一是树立良好的工作习惯;二是养成良好的生活习惯;三是做一个有理想,有抱负、有责任的合格员工。沈总经理的悉心指导和殷切寄语,给机械分公司全体员工注入了新的信心和动力,他们将与公司风雨同舟、休戚与共,坚持不懈地开展好今后的工作。(信息来源:中华铁道网) |
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