中铁十八局集团四公司云桂项目部召开全体职工大会暨七月工作总结会

8月6日晚八点，中铁十八局集团四公司云桂项目部召开全体职工大会暨月总结会，对7月份的施工生产情况进行总结，着眼于工作中暴露出的问题，对下一步工作进行统筹安排。 会上，在听取了工区各相关负责人对7月份施工生产情况的汇报之后，项目经理刘发彩表示：过去的一个月，我们在进度、安全质量和文明施工方面出现了一些问题，这些问题的出现，归根到底是由于执行力不够，各相关负责人都要做“啄木鸟”，都要去“捉虫子”，不怕得罪人，及时发现、指出问题，并进行有效地整改。 同时，项目部还在此次会议上进一步强调了完善车辆派车记录、食堂出入库制度，采取了裁退冗员、制定洞口值班表和巡检记录等一系列的措施，填补了项目部、架子队工作中的漏洞，降低管理费用，逐步形成一套精细的管理模式。 项目部党工委书记汪育林、总工程师师秀峰分别做了讲话，要求各部室、作业队要认真学习会议精神，大胆发现、揭露问题，将各项工作落到实处，并希望项目部全体职工团结一心、迎难而上，为顺利完成今年各项任务、为四公司持续稳定的发展做出自己的贡献。 据悉，中铁十八局集团四公司云桂项目部自成立以来，项目部领导一直狠抓管理不放松，取得了显著的效果。在保证生产的前提下，通过压缩拌合站罐车数量、减少不必要的管理费支出，每月可为项目部节省5万余元的开支。(信息来源：中华铁道网)