中铁四局二公司深入开展创先争优活动 提升项目党建水平

通过认真学习贯彻胡锦涛总书记在中共中央政治局第二十一次集体学习时的重要讲话精神以及建党90周年讲话精神，要求以改革创新精神提高党的基层组织建设科学化水平，不断开创党的基层组织建设新局面。为我们在新形势下更好地顺应市场竞争的客观规律，把握企业党建工作的大局，探索和改进项目党建工作的新途径、新思路，提供了很好的理论指导和实践动力。结合近年来项目党建工作的实际和胡锦涛总书记讲话精神的学习，就企业如何深入贯彻落实科学发展观，切实提升基层单位项目党建工作水平谈几点体会。 一、深刻认识提升项目党建工作水平的重要性和紧迫性。 胡锦涛讲话精神，对新形势下党的基层组织建设作出了全面部署，强调必须“坚持围绕中心、服务大局、拓展领域、强化功能，进一步巩固和加强党的基层组织”，“使党的基层组织充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用”。从我们当前项目党建工作的现状来看，总体上是好的，但也存在着一些亟待解决的问题，突出表现在：一是项目党建工作明显滞后于城市化进程发展及铁路建设的新要求，特别是在城市附近交通及铁路建设领域，面对地方政府及路局标准化、规范化的目标工作体系，项目党建工作在人员组成、工作定位、目标考核等许多方面疲于应付；二是项目党建工作明显滞后于企业快速发展的新形势，随着项目部的不断增加，人力资源的组合更加灵活，项目党建工作的对象——人，工作始终处于动态之中，原先我们所熟悉的那种相对固定静态的工作环境被打破了，而相应的工作机制还没有有效地建立起来；三是项目管理的范围在不断延伸，架子结构管理外协队伍多，而项目党建工作的触角未能相应地跟进，致使协作单位党建工作几乎处于空白，以包代管、包而不管在项目管理中司空见惯，这在很大程度上直接影响了我们项目精细化管理工作的质量和效果。 施工企业工作对象是工程项目，工程项目部既是生产指挥的第一线和经济效益的源头，也是企业党建工作的落脚点和主战场。因此，企业要贯彻落实胡锦涛总书记讲话精神，就必须紧紧抓住项目党建这条主线，重心向下，关口前移，通过积极探索和锐意创新，切实把基层项目党建工作水平提高到一个新的高度。以项目党建促项目管理，以项目的精细化管理推动企业的可持续发展。只有这样，我们的企业党建工作才能切实发挥政治核心作用，团结凝聚全体员工及外协队伍人员共同开创企业可持续发展的新局面。 二、项目党建工作必须坚持的工作原则。 在项目党建工作中，我们必须要坚持内外结合、上下结合和点面结合的原则，以党建强工建、促团建、带外协，不断拓展项目党建工作的领域和范围，着力推动项目管理制度化和项目文化建设规范化，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力，为项目管理和企业的可持续发展提供组织保证和动力源泉。 一是要取长补短，做到内外结合。从我们公司系统来讲，项目党建工作已形成比较完备的体系，党支部建设示范化、党员先锋工程、项目党政领导“会签”以及“三工”建设等涵盖了党、纪、工、团各个方面的工作内容。为此，我们要按照公司党委的工作部署，认真学习借鉴其它项目部先进经验，充分结合宁波枢纽建设方面的新要求和新标准，使项目党建工作做到内外结合，更好地向着规范化、标准化的方向发展。 二是要双向互动，做到上下结合。公司党委作为企业党建工作的决策者，从整体上给出了工作目标、工作内容。项目成立之初就深入现场与项目管理同布置、同安排，确保组织到位、人员到位、工作措施到位。项目部党组织要按照上级的部署安排，按照工程进度和各个节点目标，认真抓好日常的管理工作。上级组织在对项目工作考核评比中，要加强指导，确保考核的公开、公平和公正，并自觉地接受群众的监督和评议，特别要积极吸纳协作单位参与其中，多听取它们的意见和建议，从而使考核和评议更加客观和全面。 三是要典型示范，做到点面结合。中铁四局二公司宁波枢纽四分部在宁波铁路枢纽施工管段有12.7公里，工程项目涉及桥、涵、软基、深基处理等。工程类型较多、标价高低不齐、业主的管理模式和工作要求也不尽相同。在这样的条件和要求下要提升项目党建工作的水平，不能搞一刀切，用一把尺子去衡量和要求所有工程项目。因此，我们必须对所管辖工程项目进行分类指导，立足重点工程，选树典型样板，通过项目部现场会、观摩会等形式推动项目党建工作的全面开展。 三、提升项目党建工作的途径和方法。 提升项目党建工作水平，既要摒弃过去那些形式主义的东西，又要在继承那些行之有效做法的基础上，结合当前新形势、新要求尤其是项目施工新特点，力求形式新颖，内容充实，方式方法更加灵活多样，使工作更好地贴近实际、贴近基层、贴近员工。 第一，开展专题活动，增强项目党建工作的感染力。过去我们结合重大节日，重点工程开展的“创岗建区”、“工地之星”等主题活动，都收到了很好的效果。但我们在实际工作中创新不够，未能根据形势和任务的变化赋予新的内容。今年，我们以创先争优为载体，不断加强项目党建工作，紧紧围绕“工地标准化管理”这条主线，重点要抓好以下几个方面的工作：一是要以健全完善项目党政领导“会签”制度为抓手，切实加强项目领导班子建设，积极推进项目管理的民主化、公开化，建立有效的奖励机制和问责机制；二是以建立党员评议机制为抓手，切实加强项目党员队伍建设，积极推进党员管理的民主化、公开化，建立有效的激励机制和评议机制；三是以开展争当学习型员工活动为抓手，切实加强项目员工队伍建设，积极推进学习型企业工作的制度化、规范化；四是共荣共建，把外协队伍当成自己的员工，开展“五个一样”活动。目前，协作单位已经成为我们项目管理的有机组成部分，因此，项目党建工作必须要尽快适应这种变化，开展好委派党员工作，积极探索在协作队伍建立党组织、工会组织和团组织，充分调动他们参与项目管理和项目党建工作的积极性，使他们能够和我们的员工一道共享企业发展的成果。 第二，抓典型，发挥项目党建工作的辐射作用。我们要注重用榜样的力量去影响人、带动人，充分发挥典型的激励、引导和对项目党建思想政治工作的辐射作用。今年以来项目部每季月都要开展“工地之星”的评选，然后把“工地之星”的照片和事迹张贴在项目部宣传栏。也涌现出了像陈招勇、付威等一批先进模范人物。但我们对他们的宣传力度不够，涌现的先进人物的数量不多，没有形成一个大规模的先进群体。因此，今后项目部党委要加大这方面的工作力度，要善于发现身边的典型，通过必要的形式和载体大力宣传和弘扬他们的事迹，使项目部上下形成浓郁的创先争优、积极向上的良好氛围。 第三，以企业文化建设为载体，发挥项目党建工作的凝聚力。我们要把思想政治工作同企业文化建设结合起来，办公区域、住地、会议室、施工工地各类标牌都要积极做好企业形象设计。要充分利用报刊、电视、网站、公司各类简报等媒体，多角度、全方位地展示宁波枢纽四分部良好的精神风貌。在企业文化建设的过程中，我们要在建设好硬件设施的基础上，努力在项目管理的细节方面下功夫，在项目党建工作的日常环节方面做文章，把企业文化建设工作做实、做细。目前项目青年员工占的比例较大，他们大多受过高等教育，思想比较活跃，但他们身上也存在着某些思想不够成熟、工作经验欠缺等问题和不足，面对工地流动、生活单调、恋爱、住房等很多实际问题和困难，项目部要尽最大努力为他们排忧解难，使他们在实际工作中，能够切实体会到人文关怀的力量，从而发挥项目党建工作的感召力和凝聚力。(信息来源：中华铁道网)