路桥华祥公司以党建带团建、工建，开展劳动竞赛

2011年是路桥华祥国际工程有限公司“标准化管理年”，公司党群工作部结合实际工作对党群工作进行了标准化管理，制定实施了《四个手册》，即，《党支部工作手册》、《基层工会工作手册》、《团支部工作手册》、《文明施工标准化管理手册》，并制定了华祥公司“标准化管理年”项目党群工作（四个手册）考核评分表，考核实行百分制，考核结果与项目奖罚兑现。华祥公司党群工作部将“四个手册”及考核办法做成标准化模块，即方便了基层组织使用，又可以通过网络远程检查，查阅，使党群工作规范化、制度化、标准化，提高了工作效率。 华祥公司在抓好党建工作的同时搞好工会、共青团建设，在施工生产中发挥党群工作作用。各项目成立了青年突击队，在施工生产中发挥青年作用。松花江大桥项目、抚通项目、兰渝项目等工地上“青年突击队”旗帜高高飘扬，兰渝项目卢苗苗申报为中交集团“优秀青年”。 华祥公司工会积极落实局“双代会”精神，在各项目先后开展起了劳动竟竞赛，黑龙江省哈尔滨松花江大桥扩建工程是哈尔滨市重点工程，也是中交一公局 2011年“十项创优工程”之一。为了确保全桥总体计划目标完成，哈尔滨松花江大桥扩建工程项目部开展了“大干160天，全面完成年度施工目标”的劳动竞赛活动。项目部成立了劳动竞赛领导小组，通过精心组织、周密部署，切实落实每个人的工作责任，推动劳动竞赛扎实有效开展。 为切实有效的开展好劳动竞赛，保证劳动竞赛取得预期成果，哈尔滨松花江大桥扩建工程项目部坚持每天下午四点在工地召开调度会，结合月度施工工序计划，对当天的工作进行评价，对第二天的工作进行安排，对现场存在的问题给予解决，为劳动竞赛创造了良好的条件。“大干160天，全面完成年度施工目标” 的劳动竞赛活动取得了喜人成果，6月26日大桥首跨提前合龙，《黑龙江日报》头版头条以《奇迹，铸就路桥精神》为题刊登了报道，在黑龙江省树立了一公局工程品牌和良好形象。 江苏昆山市城北大道快速化改造工程CB03标项目部开展了“比质量、争一流”百日大干劳动竞赛。河南郑民高速公路路面1标项目启动了“春季百天”大干活动；沪昆高铁贵州段四标三工区开展了“建功立业”劳动竞赛，为争取沪昆高铁建设洒下希望的种子。(信息来源：中华铁道网)