中铁二局一公司惠兴项目党风廉政建设工作得到业主首肯

日前，从惠兴高速公路惠镇段项目办获悉，中铁二局一公司惠兴项目第九合同段党风廉政建设工作在第二季度考评中得到业主好评，成为十个标段中唯一获奖的单位。 一公司惠兴项目部以“推进创先争优促发展、打造廉洁惠镇创示范”活动为载体，以“创精品、树形象、出效益、育人才”为目标，将作风建设、预防职务犯罪、廉政教育等目标细化、量化到项目工期、安全、质量、效益、精神文明建设之中，一是坚持领导班子党风廉政建设责任制，结合实际抓好责任分解，按照“谁主管，谁负责”的原则，坚持“一岗双责”，既抓业务，又抓廉政；既抓队伍建设，又抓作风建设。二是党员领导干部以身作则，清正廉洁，明确了项目部劳务协作队（班组）选择、机械设备租赁、大宗物资采购等，纪工委必须全过程参与和监督，从组织领导、思想认识上重视党风廉政建设工作。三是签订廉政承诺书和廉政责任书。班子成员签订廉政承诺书，并将承诺书内容进行宣读、张贴，自觉接受全体员（民）工的监督；设置举报箱，公开举报联系人及电话；与作业班组签订廉政责任书，明确双方的责、权、利，给全体党员干部系紧“安全带”，敲响警钟。四是开展廉政谈话。项目部纪工委定期或不定期对要害部门人员进行谈话，要求他们严格执行党风廉政建设的有关规定，工作中坚持原则，增强岗位责任意识。生活中管好自己，筑牢思想道德防线，从严格要求、严格管理上预防腐败行为的发生。五是坚持“十公开”制度。将“十公开”内容分解细化，做到项目建设管理、工程分包和劳务用工管理、征地拆迁管理、项目重大决策等内容公开。在醒目位置设立“十公开”公示栏、党风廉政建设举报箱、厂务、党务公开栏，公开监督单位和举报电话等，自觉接受群众的监督。项目部运行一年来，从未接到社会群众和项目员工的举报和上访，项目部领导通过党组织退回礼金7万元、礼品四大类共计14件。“十公开”内容分解细化，做到项目建设管理、工程分包和劳务用工管理、征地拆迁管理、项目重大决策等内容公开。在醒目位置设立“十公开”公示栏、党风廉政建设举报箱、厂务、党务公开栏，公开监督单位和举报电话等，自觉接受群众的监督。项目部运行一年来，从未接到社会群众和项目员工的举报和上访，项目部领导通过党组织退回礼金7万元、礼品四大类共计14件。(信息来源：中华铁道网)