中铁电气化局三公司十天高速机电项目经理部召开“大干100天”施工动员会

7月30下午，中铁电气化局三公司十天高速机电项目经理部召开“大干100天”施工动员会，项目经理部对下一步施工任务进行再安排、再部署。副段长徐佳明和项目部全体参建员工参加了施工动员会。 召开本次动员会是为了贯彻落实陕西高速建设集团汉中西管理处“大干100天”建设动员大会讲话和陕西省领导、厅领导关于“保项目按期通车、争创精细化管理样板工程”的重要指示精神，围绕“力争10月通车，确保11月通车”的工程建设目标，要求各施工单位抢抓当前有利施工季节，加快施工进度。 动员会上，副段长徐佳明指出，在全体参建员工的共同努力下，十天高速机电项目部在前期业主考评中取得了一些成绩，公司领导给予项目充分肯定，但要实现按期通车和打造优质精品工程的目标，任重道远，必须进一步统一思想，加快建设步伐，巩固现有成果，不断提升项目精细化管理水平。要求项目部全体参建人员充分认识安全、优质、按期建成十天高速的重要性和严峻性，集中精力、集中力量，振奋精神、鼓足干劲、锁定目标任务，建精品优质工程，积极投身到十天高速“大干100天”施工会战中去。 项目经理傅鑫就工程节点工期（外场基础、线路、设备施工）做了详细部署，要求项目部各部门通力合作、超前谋划、不等不靠，严格按照施工组织有条不紊地施工，并对通信、监控两个专业技术人员做了详尽周密的安排。要求全体参建员工在思想、精神上高度重视，全面掀起“大干100天”的施工高潮，项目部各专业要积极加强与业主、设计、监理和接口单位的沟通和协调，随时掌握路面工程的要求和进度，及时做好各专业的部署和调整，提前准备好物资设备材料，机械设备。优化施工方案，严格规范现场施工管理、确保安全、质量和文明施工，优化资源配置，确保满足施工现场的需要。保证优质圆满完成十天高速公路机电施工生产任务，为企业下一步进入陕西高速公路市场奠定良好的基础。 本次动员大会为十天高速施工大干吹响了战斗号角，全体参建干部职工纷纷表示坚决以本次动员大会为契机，紧紧锁定各节点工期目标，用决战决胜的信念鼓足干劲、迎难而上，“大干100天”继续发扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，以实际行动铸就十天高速精品工程，实现十天高速汉中至略阳段按期建成通车。(信息来源：中华铁道网)