中铁二十四局漯阜铁路第七分部抓落实确保年底前全线开通目标的铺架工作

为落实中铁二十四局集团总经理朱赤在漯阜线召开“大干180天，确保开通‘四站.七区间’目标” 的动员大会要求。7月21日，七分部（铺架）领导班子在分部会议上传达此次“动员大会”精神，并提出工作措施。铺架分公司经理洪德松对漯阜铁路II标全线现场作出实际性总结和对铺架剩余工作计划安排：一、统一思想积极响应，围绕这个节点严密计划开展工作，细仔地将管理结构进行调整。特别铺架工程面临后期集中的铺换轨、大机养护、应力放散等工作，任务重、时间紧迫，要重点把握；要考虑到8、9月份本区域雨季高峰、寒冷冬季来的早等不利因素，做到未雨绸缪，精心组织。 二、做好安全施工、文明施工。分部总工、工程部要按施工实际情况理顺各个环节、优化施工组织，把工作细化到以小时计编排“每日施工计划”；分管项目副经理必须到施工现场跟班，特别是不要为了抢进度，忽视各种安全措施冒然施工；设备要加强保养、备好常用材料，保证所有机械设备正常运转。 三、在施工中遇到、存在的难点问题，深入研究拿出好的办法、解决好问题和矛盾。各部门负责人要做到“眼见为实，耳听为虚”， 多向联系、主动跟进线下施工进展情况，在关键时刻、攻坚阶段，牢固树立自强不息的精神，消除施工“瓶颈、堰塞湖”的制约，保证工期节点完成任务。 在这次“动员大会”上，朱赤总经理对福建公司铺架前期工作做出的努力给予了高度肯定和评价，同时鼓励铺架团队再接再厉，打好这次漯阜线后期 “歼灭战”。领导的鼓励、关心是一切工作的动力和源泉，铺架分部充满了信心，坚决执行实施 “大干180天，确保四站、七区间”年底前全部开通的目标。(信息来源：中华铁道网)