中铁十五局集团五公司紧绷安全弦 管控再“加力”

中铁十五局集团五公司针对施工项目多，施工难度大的特点，坚持 "以人为本"的管理理念，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“安全重于泰山”的安全意识，完善和落实安全生产责任制，强化对施工一线作业人员安全培训，加强安全生产管理，加强职工培训、安全排查、质量管理等工作，在安全管理上再排查、再整改、再落实、再提高、再加力。 中铁十五局集团五公司有近70个项目分布在全国各地，安全管理的好坏，直接影响着公司的发展，因此该公司紧紧围绕“创建平安单位，构建和谐社会”的奋斗目标，成立了安全生产领导小组，并与各项目部签订了安全生产责任书，明确了安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全管理工作落实到每一个在建项目，贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规，提高职工安全意识，全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化，完善了安全生产工作激励机制，实行安全生产一票否决制，有效地提高了职工安全风险意识。并结合施工实际，在充分讨论的基础上，对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了职工安全意识和业务水平，有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在工程建设中，始终把安全工作放在第一位，把安全责任落实到实际工作中去。除了召开专门的安全生产会议外，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，构筑安全生产的坚固防线，各项目部还制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。每次高危作业，项目经理都亲临作业现场进行安全指导。把安全事故和隐患消灭在萌芽状态。 该公司还始终坚持每周一召开安全例会和安全隐患大排查，全力推行层级安全确认法，落实个人自查、职工互查、班组长排查、群监员排查、管理人员督查、重点帮查“六查”，定期检查操作人员安全知识的掌握情况和安全确认行为的规范，使每一位职工明确认识存在的问题及改进方法，最大限度地克服马虎、凑乎、不在乎和看惯了、干惯了、习惯了思想，杜绝侥幸心理，夯实安全基础。在此基础上，该公司严格落实《质量标准化建设奖惩办法》等管理规定，认真执行工程质量档案化管理及责任终身追究制度，实施“一条线”讲评、工程质量反追等制度，开展了精品工程和质量标准化“互查互学”活动，坚持从视觉文化建设和细节管理入手，完善施工环境标准和考核办法，实行安全环境一票否决制，改善施工一线安全生产环境，施实了工程质量与工资挂钩，提高工程的安全可靠度，实现了工程质量精品化、机械设备规范化、物料码放定置化、现场环境整洁化。使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，规范安全工作程序，提高了工作安全系数。(信息来源：中华铁道网)