中铁九局明确定位 推进转变

6月30日，中铁九局在下半年工作会议上就认真贯彻落实股份公司“三会”精神，确立了“四大板块强力突击、领导能力大力提升、人员规模严格控制、各项指标坚决保证”的工作定位。 会议提出了落实股份公司“三会”精神的七项举措。一是再学习、再认识、再思考，充分发挥领导班子的整体功能；二是再宣传、再发动、降内耗，营造良好的内部环境；三是高昂开发龙头，全力推进经营开发各项工作，明确自身定位，大力提升路外市场开发的策略和手段，坚持年度经营开发目标不动摇，以传统建筑业为立足点，兼顾海外、房地产和BT项目，实现全面推进；四是加强作风建设，积极弘扬健康向上的风气，促进企业不断发展壮大；五是切实抓好成本管理和落实项目经理责权利，建立健全激励和惩处机制，与项目经理签订责任状；六是四大板块强力推进，抓好海外、房地产、相关产业和传统产业，坚定不移地大力发展海外业务，认真研究、稳步推进利用品牌和资源优势进入房地产，稳妥进入BT等上游产业，拓展施工领域，扩大产品结构；七是促进创先争优活动成果转化，切实把创先争优活动作为促进生产经营、实现九局科学发展的强大动力，扎实地推进全局创先争优活动。(信息来源：中华铁道网)