当地领先 行业领先 中建二局项目管理论坛深圳“论剑”

如何打造可供观瞻的项目？如何加强职业道德教育保证项目工期、质量、安全、效益协调统一？项目党支部如何融入中心破解“民工荒”？针对推进项目管理水平“当地领先、行业领先”过程中遇到热点和难点，中建二局于7月22日在深圳召开了为期2天的第二届项目管理论坛，185名管理高层和技术骨干同台 “论剑”。 在国内经济持续平稳较快增长的前提下，中建二局不仅做到了“十一五”的完美收官，而且把“北京保第一、全国争前五”作为“十二五”发展目标并实现了良好开局。截止今年6月底，该局新签合同额600亿元，同比增长66%；完成营业收入288亿元，同比增长70%.新签工程中以城市综合体为代表的超大单体工程增多，加强项目能力建设，抓好以质量、安全为重点的现场管理，实现项目管理水平“当地领先、行业领先”已经成为该局循环市场的主渠道。 基于项目强烈的“领先”诉求，论坛以“加强项目能力建设”为主题，采取听、看、论的方式，点面结合为全面推进项目管理“领先”提供了借鉴经验和示范样板。 “听”即听取论坛主题工作报告、现场管理分析报告和技术管理分析报告，加深对实现“领先”的前提、基础、抓手、标志、支撑、引领和保证等内涵的认识。 “看”即观看局深圳分公司东海国际中心项目等提供的8篇论文幻灯演示，就近观摩该局承建的总高308.62米的超高层公寓综合体东海国际中心项目和实现当地领先的田厦国际中心项目，增强“领先”的感性认识。“论”即在“听”、“看”的基础上分组讨论，各抒己见，选树标杆。期间，中建股份公司监察局副局长胡普生应邀到会，讲授了一堂生动的廉洁从业教育课。 （崔三敏）