中铁八局三公司公司召开2011年半年工作会议

7月10日，中铁八局三公司2011年半年工作会议在贵阳金品酒店召开，公司领导班子成员、本部中层干部、项目党政正职及经营开发部全体成员计110余人参加了会议。 会议由公司董事长、党委书记陈伟主持。公司副总经济师、经营开发部部长康健首先结合自己任职项目经理的工作经历，向与会人员做了“如何以现场保市场，以信誉促发展，推动企业经营开发工作持续健康发展”的经验交流。公司副总经理付位勇介绍了公司上半年施工生产情况，并对下半年施工生产进行了统一安排。公司副总经理李世强回顾了公司上半年经营开发工作，对存在的问题做了重点分析，同时提出下半年经营开发工作的重点和主要措施。 公司总经理周成斌在会议上做了重要讲话。周总首先传达了集团公司半年工作会主要精神和集团三位主要领导的讲话要求。随后，周总结合公司当前实际情况，做了题为《增强信心，抢占市场，夯实基础，为完成公司年度生产经营目标而努力奋斗》的讲话。从经营开发、施工生产、安全质量、项目管理、二次经营、海外发展等角度对公司上半年工作做了总结，明确提出公司下半年工作的总体思路是：增强信心，抢占市场，夯实基础。指出公司下半年的五项重点工作：一是要采取措施，用心经营，坚决打开任务开发瓶颈；二是要精心组织，周密安排，全力打好施工生产攻坚战；三是要突出重点，落实责任，促进安全质量稳定好转；四是要强化管理，夯实基础，切实提高企业发展质量；五是要以人为本，和谐建企，促进公司持续健康发展。周总指出，下半年公司经营生产任务十分艰巨，全司广大干部员工要理清思路，明确重点，抓好落实；要增强信心，苦练内功，夯实基础，迎难而上，扎扎实实地落实好下半年工作，为完成年度生产经营目标而努力奋斗。 会上，董事长、党委书记陈伟作了《坚定信心，凝心聚力，共克时艰，为实现年度生产经营目标而奋进》的总结发言。陈书记讲到，公司上半年工作有喜有忧，抓住了重点、突破了难点，出现了亮点，同时也面临着竞争激烈、时间紧迫、任务艰巨、责任重大等严峻挑战。在当前“危”“机”并存的形势下，我们要坚定信心，危中寻机，自我加压，奋力向前。要高昂经营龙头，突破市场瓶颈，树立全员经营的意识；要抓好安全质量，确保重点工程；要加强架子队建设，纵深推进标准化管理；要强化内部管理，提高企业经营质量；要着力技术创新，提升企业核心竞争力；要深化创争活动，强化党组织服务保证职能；要抓实队伍建设，优化素质结构；要促进作风转变，加强党风廉政建设；要积极塑造企业文化，展示公司良好风貌；要和谐建企，凝聚企业健康持续发展的强大合力。陈书记最后号召全司广大干部员工要同心同德，奋勇拼博，为公司更加美好的近日而努力奋斗。 公司2011年半年工作会是在公司面临严峻挑战的时期举行的，是一次非常及时的紧急动员会，半天简明高效的会议为全体员工指明了前进的方向，使全体员工树立起团结拼搏迎挑战，真抓实干促发展的主人翁意识，更加坚定了为公司实现新发展的信心和决心，取得了圆满成功。(信息来源：中华铁道网)