中国铁建二十三局一公司沪昆项目部召开2010届新学员见习期满总结大会

为更好地了解、掌握新学员学习与成长的动态，总结人才队伍建设过程中的经验、教训，推动项目建设再上新台阶，7月6日晚7点，中国铁建二十三局一公司沪昆项目部在会议室隆重召开了2010届新学员见习期满总结大会。会上，33名2010届新学员逐一汇报了一年来的工作、学习情况，畅谈了工作以来，认真学习、汲取经验、克服困难，并逐渐成长为项目施工建设的主干力量的过程。项目部领导对新学员的总结表示满意，分管领导对新学员提出了更高的期望。最后，公司副总经理、项目经理张圣强代表项目领导班子在会上做了总结发言。 新学员总结：直面工作中的问题 “工作中，遇到问题并不可怕，可怕的是逃避问题”。在总结大会上，33名见习期满的新学员直面工作中遇到的主要问题，围绕如何解决遇到的各种困难，提高工作水平；如何保持积极向上的态度、时刻充满激情，成为项目建设的突击队；如何精益求精并处理好与施工队的关系，为项目节源创效等主题逐步展开，认真、系统地总结了一年来在沪昆项目上学习、工作的情况。 “记得第一次信用评价，由于安质部人员不足，张部长要去施工现场迎检，所以派我到局指接受内业的检查，由于自己在做资料时的粗心，台账和证件没有对应，一个低级的错误害的大家跟着忙活了很久，本来紧张的心情，就更加的害怕，后来，幸亏工程部刘部长，解决了难题，才没扣分，自此，每次做台账时总是想到那天的事情，则习惯了一遍一遍的检查，在日常的工作中也加强了反省及鞭策自己。”新学员张秀秀在自己的见习期满总结汇报中这样说道。 “来我们沪昆项目部的这批2010届新学员，适应力特别强，工作勤快，综合素质较高，工作表现我非常满意，现在很多都已经单独担负起隧道、桥梁的施工，成为项目建设的主干力量，比如白岩脚横洞的技术员王勇等。”项目副总工程师、工程部部长刘阳平在谈到2010届新学员的表现时说。 分管领导：对新学员提出更高要求 “得意泰然，失意淡然；争取必然，顺其自然。”会议上，项目分管领导对新学员提出了更高的要求，指出新学员的职业生涯才刚刚开始，应客观看到与一名业务素质高、工作能力强的员工之间差距。 项目总工程师史卫滨深情地说：“‘一个好汉三个帮’，首先大家要牢固树立团队精神，同事之间互相关爱、互相配合；其次珍惜现在的工作岗位，当前，受国际、国内大环境影响，公司中标情况不理想，今年又招了一批新学员，工作岗位非常有限；再次，要不断加强自身的修养、不断学习，从老同志身上学、从施工一线学、从书本上学；最后，要具备坚忍不拔的精神，沉下新来，在公司好好发展。” 项目副经理马玉龙、傅磊、赵路军，项目副总工程师、工程部部长刘阳平等分别提出了自己的要求，要求新学员要认清形势、迅速找准自己的位置，摆正心态，同时要经得起物质、享乐的诱惑，坚守职业道德，特别强调了公司“四为”理念。 公司副总经理张圣强做总结发言 重申项目部所提倡的“三个一”文化理念，明确指出项目部倡导的“求真务实、说实话、办实事，敢担当”的实干作风，以确保急功近利、工作漂浮、缺乏亲和力、缺乏责任心、缺乏进取心的消极思想无生存之地。在总结大会上，公司副总经理、项目经理张圣强代表项目领导班子做了总结性的发言。 首先，他对所有新学员的见习期满汇报逐一作了总结，指出一年来，项目部涌现了一批年轻有为、敢于担当的新时代员工，他们有的坚守在施工一线，兢兢业业，如徐新阳、王勇、盛怀猛、项子祥、杨家峰等；有的在项目部搞好服务工作，任劳任怨、无怨无悔，如张新瑞、张菲菲、郑都慧、黄颖颖等。 公司副总经理、项目经理张圣强还对见习期满的新员工提出了几点殷切的希望：一、要尽快适应并融入项目部的环境。他说“项目部为大家提供了良好的发展平台，营造出了积极向上、充满和谐的有利环境。进场之初，结合项目实际，还提出了‘三个一’的价值理念，明确了项目部倡导什么，反对什么，所以，你们应该有所为，有所不为。”二、要做到两个改变。首先学会改变自己的心态，“心态的改变决定了大家的发展前途，在单位，你们或许会发现有很多不公，但这毕竟才是真正的社会，这个时候，你无法控制他人、预知近日，唯有转变心态，才能够更好地生存下去。”张总深情地告诫新员工。其次，要改变不良习惯，如懒惰的习惯，铺张浪费的习惯。他告诫新员工“年轻人要想有所发展，每天催人起床的不应该是闹钟，而应是自己的梦想。成功与享乐，就是‘鱼和熊掌’的关系，两者不可兼得，你选择了其一，就要有所放弃。”三、要树立活到老、学到老的终身学习的理念。他告诫新员工，只有学习才能够不断变得强大，为此，要善于从不同的角度、不同的侧面来全面的思考问题，逐步培养自己的亲和力，加强责任心、进取心、执行能力的锻炼。同时，要学会感恩，感谢一切帮助过你们的人，注意与领导、老员工、一线工人沟通。四、重申项目部倡导的“求真务实、说实话、办实事，敢担当”的实干作风。要求年轻人不要急功近利、工作漂浮。他说：“无论你们取得了什么样的成绩、出现什么样的错误，项目领导不会以‘个人好恶’论英雄，我们会客观、公正地去为你们分析原因。尤其是在选人、用人这些事情上，谁为公司做出贡献，我们就大胆推荐谁”。 最后，公司副总经理、项目经理张圣强要求所有新员工要保持良好的精神状态，他说：“职业生涯就像是一场马拉松式的比赛，谁的体力好、耐力好，能够耐得住寂寞、守得住清贫，才能够最终赢得比赛的胜利，对于我们这种常年在外的企业来讲，尤其明显。当然，这个过程中，如果有人把马拉松当做百米冲刺赛来跑的话，会一败涂地。” 总结大会由项目总工程师史卫滨主持，项目副经理赵路军、傅磊、马玉龙以及项目副总工程师、工程部部长刘阳平在会上作了交流发言。(信息来源：中华铁道网)