中铁二十三局二公司召开2011年下半年施工生产会

7月7日18时30分，中国铁建二十三局集团二公司召开下半年施工生产视频会，全面总结上半年施工生产管理工作，结合业主对计划调整这一新情况，部署下半年施工生产任务。公司在建12个项目部、富铁轨枕有限公司、天工设备安装公司等单位通过收看视频形式参加会议，公司在齐领导班子成员、各部（室）负责人、生产部门副部长在主会场参加了会议。1至6月，公司共完成产值15.3亿元，与去年同期相比增长2.46倍。 会议由公司副总经理杜东旭主持。正在牡绥项目部指导施工生产的公司副总经理郭中新总结了上半年公司施工生产情况。郭总对上半年公司完成实物工程量、工程质量、三标一体内审、“二次创效”等情况详细作了说明，对公司领导和职能部门检查指导中发现的突出问题进行了剖析，就下半年施工生产重点做了安排。特别对各级领导和社会各界普遍关注的哈西客站施工，提出每个项目部选派3名骨干人员到哈西项目担当现场员的新措施。公司总调度长张旭光、代总经济师张长青、总会计师高鹏分别从公司安全生产形势、经济活动分析、经营状况等方面做了总结和安排。 会上，公司党委书记丁维民，公司执行董事、总经理曹鹏程分别发表讲话。丁书记提出，要认清形势、积极面对，努力营造公司内部小环境，进一步坚定员工信心，鼓足干劲，科学合理调整企业生产计划。通过开展劳动竞赛活动，调动广大员工生产积极性。要做细工作，保持稳定，更加关注员工的思想动态，切实掌握项目管理详细情况，做好深入细致地思想政治工作，在依靠企业自身解决历史遗留问题同时，积极求得上级的帮助。曹总在分析企业当前生产经营形势后，从“保证安全、质量和合同约定的工期、二次创效、资金管控、工程承揽、员工培训、科技创新、纪检检察”等方面，对下半年重点工作提出了明确要求。 为进一步贯彻落实好公司施工生产会议精神，从即日起，利用5天时间，公司将分别对哈西客站、牡绥铁路工程、大庆西站改建工程、前抚铁路工程等12个项目部施工生产工作专题研究，有针对性破解当前施工生产中遇到的问题。(信息来源：中华铁道网)