中铁五局六公司兰新项目部劳务工群安员作用突出

中铁五局六公司兰新项目部成立于2010年4月，主要承担新建兰新铁路第二双线甘青段LXS-12标段790孔双线简支箱梁制造及架设（其中32m箱梁 754孔，24m箱梁36孔），标段内所有桥梁桥面系、路基地段支撑层施工，正线76.94双线公里及站线1.55铺轨公里CRTSⅠ型双块式无砟轨道道床板的施工任务。 项目部成立一年以来，工会工委认真落实安全生产责任制，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作原则，以群众安全生产监督员活动为载体，大力加强群众安全生产工作，充分发挥广大监督员安全检查职能，切实维护了工人安全合法权益，为项目部安全生产做出了积极贡献。 建好劳务工群众安全员队伍。目前，项目部共组建了箱梁预制架子队1支（公司第三制梁作业队）和架梁作业队1支（公司第二架梁作业队）。第三制梁作业队共有人员568人，其中员工73人，劳务工495人；第二架梁作业队共有人员93人，其中员工30人，劳务工63人。劳务工人数占了项目施工人员的绝大部分，是项目部施工生产的主体。针对这一情况，六公司兰项目部工会工委充分考虑劳务工最熟悉工艺操作流程、最了解要害部位，最能及时发现生产事故隐患等诸多优势，建立了以劳务工为核心的群安员队伍。通过一年的实践，项目部的劳务工群安员队伍已成为项目安全生产最坚固的防线之一，真正形成了点、线、面相结合的群众安全生产监督网络，保证了施工生产平安运行。 严把群众安全员选聘关。项目部工会工委十分重视群安员选聘工作，经过协作队伍、工班推荐、现场竞聘、考核等环节，在各个队伍、工班分不同工序选聘了20名懂技术、懂安全、工作经验丰富、敢抓敢管、不怕得罪人、责任心强的劳务工担任群安员。做到了每个作业地点都有监督员在现场监督安全生产，形成了群策群力、群防群管，全员、全过程、全方位抓安全的格局。 完善群众安全员管理制度。群安员工作的开展，重点在于规范管理，制度建设到位。项目部结合实际，编制了《兰新项目部的群众安全生产监督员管理办法》，《群众安全监督员考核管理制度》。同时还建立健全了重大隐患排查制度；现场监督检查制度；违章作业人员帮教制度等。明确了安全生产责任制，划分了监督员安全责任区，安全监督责任落实到每名群众监督员身上，做到了人人身上有压力、有动力，使群众安全工作逐步实现规范化、制度化。 强化群众安全员日常管理。在群安员的日常管理过程中，项目部首先是做好群安员的岗前培训工作，配备了“工作记实本”、手电筒、卷尺等工具；通过组织安全宣誓、设立监督岗牌等形式，为群安员营造了良好的履职氛围，提供了良好的履职条件，并让一线施工人员认可和监督群安员工作。同时，项目部长期坚持开展班前安全讲话和安全宣誓活动，并建立了每周一次大宣誓和每日班前小宣誓相结合的安全宣誓活动机制，按期、定时开展。在安全质量隐患、每日风险源的告知和传达上，项目部采取由专人负责给群安员发送定时安全短信，通过飞信平台动态掌控现场安全状况的方式，即时、有效的将各种安全信息发送到群安员手中。并现场遇到的安全质量疑难问题，群安员不能解决的，由专职安全员及时进行指导和帮扶。项目部要求，群安员必须参加项目部组织开展的各种安全会议和安全培训活动，参加每周的安全质量大检查活动，以此提高并发挥群安员内在优势，以身作则，为项目安全生产保驾护航，建立群众安全员考核激励机制。在群安员的考核中，以现场监督检查的力度和隐患排查、解决安全隐患为考核标准，以日常动态抽查、各种专项检查结果为评分标准，以每月不出安全质量事故为评选优秀群安员合格指标。项目部采用激励措施鼓励群安员敢于制止、敢于处罚，项目部为每位群安员发放200元/月的工作津贴，对连续三个月完不成任务，甚至发生责任范围内安全隐患事故的，停发津贴，情节严重的将取消群安员资格。 通过发挥以劳务工为核心的群安员现场安全监督检查作用，在不到一年的时间里，共整理收集隐患排查式作记实200余份，排查出各类安全隐患320 件，整改320件，采纳安全建议100余条，收取群安员填写完的工作记实日记40本，真正形成了项目部“专群结合、群防群治、齐抓共管”的良好安全生产局面和众人把关的安全防护网，有力地促进了项目施工生产。自2010年4月份项目组建施工以来，项目部已经安全、优质的完成了制梁任务436孔，架梁完成 311孔。在6月份中国中铁股份公司的安全稽查中，六公司兰新项目部以良好的安全管理形象，得到了稽查总队的好评，尤其是项目部的群众安全监督工作，得到了稽查总队专家谢宇清的高度评价。(信息来源：中华铁道网)