中铁二十局集团兰渝铁路兰州枢纽二分部提前完成线下工程

中铁二十局集团兰州枢纽项目部第二分部共产党员刘文武，自2009年7月担任分部经理以来，处处以共产党员标准，严格要求自己，用“三个代表”重要指导思想武装自己的头脑，按照科学发展要求，带领二分部全体员工，在兰州枢纽施工现场，演绎着共产党人的风采。 兰州枢纽项目二分部承建的兰州枢纽建设工程。其中主要工程项目是：桥梁11座总长4118.24米，隧道12座，涵洞9座，新建改建站场两个，设计总投资8个多亿元，工期18个月。 面对如此紧迫的施工任务，刘文武带领班子成员日夜奋战，仅半个月就完成了现场勘探、部分主要作业区域的征地拆迁；半个月调集组织上场机械设备50 余台（套）；一个月完成抢建施工便道10余公里；于2009年9月初管区12个隧道口、11座桥梁基础工程全面开工，实现了项目部所提出“四提前三到位” （即：提前完成施组；提前完成贯通测量；提前备足砂石料；提前制定冬季施工方案）的工作目标；同年10月夺得“四全”（征拆全突破、临建全到位、资源全上场、桥隧全开工）竞赛第一。刘文武与时任党支部书记的张跃进开展党建带团建、党员带班组活动，全体党员以实际行动，在各自岗位上发挥模范带头作用。党支部成员带头表决心：坚决拿下枢纽工程任务，在施工中，他与班子成员，身先士卒，起早贪黑，一心扑在抢抓临建的最前沿，以实际行动做出了好样子。 刘文武作为党的基层领导干部，在对待党的事业上，脚踏实地，真抓实干。周密安排每一阶段工作任务，为确保项目下达计划的完成，他与班子成员一起，以“加强责任心，提高执行力”主题教育为动力，以劳动竞赛为抓手，不间断地在管区掀起施工决战高潮。他日夜奔波往5个作业区、20多个作业点，进隧道、上桥墩，检查现场施工情况，经常忙到凌晨4-5点才回到项目经理部。通过一步一个脚印地抓落实，2009年下半年连续四次夺得劳动竞赛红旗。进入 2010年二季度，月月完成产值达7000多万元，最高突破1个多亿元，年终荣获项目综合管理优胜单位，到2010年11月底，主体工程提前完工，2011年六月上旬，他们承建的全部基础工程，提前完成，为提前建成兰州铁路枢纽创造了先决条件，向建党90周年献上厚礼。(信息来源：中华铁道网)