雄心壮志扛大旗 ——庆祝建党九十华诞，铁路党建工作风采展

“我要团结公司领导班子成员，带领公司全体员工，奋力拼搏，使企业迈上新台阶，员工收入大幅提高，可以开着汽车上班！”这是中铁七局三公司董事长、党委书记徐万瑜2005年上任后第一次职代会上，对公司职工代表的庄严承诺。 说到就要做到，要做就要做最好。徐万瑜，这位曾荣获全国学习型组织先进个人、全国企业文化建设先进个人标兵、河南省优秀党务工作者、中国中铁股份公司劳动模范等十几项荣誉的领导和决策者，用其雄心和壮志，扛起了企业发展的这面大旗，运筹帷幄，励精图治，身先士卒、躬耕力行，在带领企业发展的道路上留下了一串串深深的脚印，引领企业发展步入了良性的快速发展轨道。 构建特色企业文化，凝聚力量 徐万瑜刚调任三公司之时，企业正面临观念守旧、资金紧张、效益低下、人心不稳等复杂状况，员工收入不高，甚至还有住着牛毛毡房屋、冬天捡树枝当柴烧的困难职工。面对这一切，徐万瑜看在眼中，急在情里，痛在心上。通过深入调研、班子会议多次讨论，最后达成一致意见：要根治企业面临的病痛，就必须要构建一种适合企业实际的文化，以文化引领，凝聚力量，促进企业快速健康和谐地发展。通过再次调研、走出去请进来、专家指导、几易其稿，具有公司特点的“家” 文化即“1451”工程体系诞生了。 几年来，三公司先后荣获全国学习型组织先进单位、全国学习型组织典范单位、全国企业文化十佳单位、建国60周年全国企业文化典范单位、全国铁路模范职工之家等荣誉，郑西铁路、沪宁城际铁路项目荣获股份公司项目文化建设示范点称号。 心系企业致力发展，全心全意 为了企业文化建设，徐万瑜亲自率领企业文化部、劳动人事部等部门负责人去青岛参加了“创建学习型企业文化研修班”的学习，并邀请北京企业文化建设专家到公司进行讲座和指导。2005年10月，徐万瑜带着公司全体员工和海外员工家属的问候和嘱托，翻山越岭、远渡重洋，飞赴莫桑比克和赞比亚项目，对奋战在异国他乡的员工进行慰问。由于感染了疟疾，高烧不退，身体非常虚弱。当看到莫桑比克项目业余生活单调乏味、项目部缺乏生机和活力后，不顾病痛的折磨，带头出主意，并与项目员工一起开展了拔河、象棋比赛、吹瓶子、指鼻子、猜谜语等活动，而且要求以后项目要多开展趣味活动，受到了全体员工的一致称赞。 付出终有回报，在徐万瑜的倾心付出和全力带领下，2006年至2010年的五年间，三公司在各方面取得了丰硕成果：经营开发势头良好，累计开发总额达96.66亿元。施工产值逐年攀升，累计完成生产经营总额累计143.59亿元。经济效益不断提高，实现总利润1.8873亿元，09年公司消灭了长达10年的亏损；安全质量基本可控，获得局以上优质工程奖项25个；人才队伍趋于稳定，公司现有桥梁、隧道、地铁、机械等方面专家队伍共计23人，储备各类专业工程技术人员1409人，各类操作能手560人；架子队建设扎实推进；科技开发硕果累累，共省部级及以上各类科技奖项26项；海外业绩有目共睹；家文化建设成效显著；企业形象榜上有名；基地建设日新月异。面对成绩，徐万瑜平静的目光里映射出了深邃的眼神，他有陷入到了企业发展的新思考之中……(信息来源：中华铁道网)