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中铁一局桥梁公司西平项目部多措并举扎实开展“安全生产月”活动

2011-6-29 08:41| 发布者: mbampa| 查看: 97| 评论: 0

简介:在全国第十个“安全生产月”到来之后,中铁一局桥梁公司西平项目部周密部署,以周密策划、全员参与、重在落实,注重实效为活动的总要求,切实提高安全生产意识为目的,多措并举,深入开展“安全生产月”活动,增强广 ...
在全国第十个“安全生产月”到来之后,中铁一局桥梁公司西平项目部周密部署,以周密策划、全员参与、重在落实,注重实效为活动的总要求,切实提高安全生产意识为目的,多措并举,深入开展“安全生产月”活动,增强广大员工安全意识和责任,切实抓好安全生产工作。
接到集团公司和公司关于开展“安全生产月”活动的文件后,项目部十分重视,组织项目部各部门及各分部召开了专题会议,安排部署活动开展的步骤,要求各分部和部门迅速行动起来,采取安全逐点排查、安全活动启动、安全宣誓仪式、安全问卷答题等多种形式,深入开展好“安全生产月”活动。
6月1日,项目部在四分部制梁场院子举行了安全生产月活动宣誓签名活动。上午8时许,由项目部职工、协作队伍、监理等组成的50多人面对国旗在制梁场安全员李昭俊的带领下庄严地进行了宣誓,随后举行了安全生产签名,所有参加仪式的人员郑重地将自己的名字签在了印有“预防为主 综合治理安全责任重在落实”的横幅上,同时把自己对捍卫安全的信心输在了横幅上。项目部副经理兼安全总监翁成宝对活动提出具体要求;安质部部长王丰收对活动的具体实施进行了详细说明。
同时,项目安质部在其他部门的配合下还着力开展了以下几项活动:
1、继续落实安全质量活动年活动对各个班组组织安全培训工作,将安全交底交到每一个作业人员,使他们能够做到事事心中有数。
2、对龙门操作人员单独进行安全培训交底,按照龙门安全操作规程进行操作,对设备进行经常性的保养维修,确保施工生产安全运行。
3、通常每月组织一次安全质量检查改为每周一次,并以检查通报的方式将每次检查的情况进行通报。利用每周的生产例会对在本周安全质量检查中做的好的和差的用幻灯片进行放映,让各协作队心里有数。实行奖罚制度,并将检查通报下发各分部,对存在的问题进行跟踪督促整改。
4、为配合三整顿一提高的安全质量整治活动,项目部组织不定期的安全质量巡查,重点巡查梁场制梁的各个工序及龙门操作和全官段14家浆砌片石作业队的施工安全质量。对浆砌片石组织破检活动,确保工程施工质量安全。
5、与14家浆砌片石作业班组签订了‘施工安全协议’,一是保证作业队伍自身施工人员的施工安全,二是确保铺架机车的行车安全。安质部对每个浆片队伍现场下发安全技术交底并组织安全培训活动。
6、本月共组织安全培训4期,共450人次。基本落实了施工现场现有施工人员安全培训100%.从6月初开始,项目经理陆绪斌带队对全管段各工点进行安全质量排查,要求各分部采取有效措施做好超前地质预报、汛期防洪、森林防火等工作。
通过以上多项措施,使得西平项目部“安全生产月”活动开展的有声有色,安全质量全面受控。(信息来源:中华铁道网)
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