中铁二十三局轨道交通公司党委提出破解“五大课题”实现“五大突破”

为打造国内一流轨道交通专业化施工企业，面对公司发展实际，中国铁建二十三局集团轨道交通公司党委提出，必须破解五大课题：如何解决公司外来文化水土不服，实现多元文化共生共荣，形成全员共识，真正让员工与员工之间，员工与企业之间建立深厚情感，对企业有归属感，是第一大课题；如何从思想、制度、机制和体制上，确保公司专业化发展的方向不因人的变动而改变，不折腾，保证公司持续稳定快速的发展，是第二大课题；如何既保持公司人员少负担小的优势，又能满足企业扩张对人才的需求，还不致因人员过多形成包袱，使企业发展规模处在一个可控的理性状态，是第三大课题；如何适应新形势的要求，以党建工作的灵活性、针对性和有效性，把政治优势真正转化为企业竞争优势，是第四大课题；如何把握企业发展与员工利益分配之间的最佳结合点，使其互为条件和目的，推进企业良性快速发展，是第五大课题。 围绕企业发展目标，公司党委必须实现五个突破：一是加快实施公司第二个五年规划，以制品为主业，尽快形成有相当规模和市场竞争力的产业链，努力打造一流的轨道交通工程专业施工队伍，实现企业党组织在公司做专做优上有新的突破；二是把企业党建工作放到时代的大背景大格局和大趋势中去把握和运作，围绕中心，在宏观上找准思路，微观上选准课题，实现党建工作在促进企业又好又快发展上有新的突破；三是牢固树立企业成败在班子的理念，在提高班子素质上下功夫，在增强团结共事上做文章，努力建设一支综合素质高、整体功能强、工作作风硬、个人形象好、能挣钱得人心的好班子，实现党委在班子和干部队伍建设上有新突破；四是开展“创效光荣，亏损可耻，以效益论英雄”的教育活动，在培育企业主流价值观上，实现党组织在引领企业文化建设上有新的突破；五是坚持以人为本，尊重全员人格，为员工提供公平的展示价值的机会，形成内在融合的和谐氛围，实现党组织在构建和谐企业上有新突破。(信息来源：中华铁道网)