灿烂的人生之花——记中铁二十三局集团一公司副总经理郭正伟

“我是一名普通的建设者，什么时候都不能忘本逐末。”中国铁建二十三局集团一公司副总经理郭正伟始终坚守这一信条。 17年前，23岁的郭正伟大学毕业后毅然选择了中国铁建这支施工劲旅，随着企业施工到处漂泊。17年来，他坚守着自己的选择，把青春和热情奉献给了他所选择的筑路生涯，扬洒在工程建设线上。 “作为企业大家庭的一员，心里应该装着企业。” 2003年5月，郭正伟临危受命担任一公司混凝土公司经理，面对跌入低谷的混凝土公司的“烂摊子”：外欠款达50多万元，在手生产任务严重不足，部分员工息工待岗，机械设备亟需维修保养……一公司党委的重托、30多双混凝土公司员工期待的眼神，让郭正伟深知肩上的担子有多重。闯市场找任务，成为郭正伟带领混凝土公司打开困局的决定性一步。当时正值“非典”肆虐的非常时期，为了避免传染，郭正伟和司机带着煎饼、熟鸡蛋和白开水吃住在车上。在福建南平，他和刚刚上任的党组织书记曾维君第一次“碰头”。当晚他们就在一家15元钱的小旅馆里彻夜长谈，分析混凝土公司过去几年的经验和谋划未来的发展。通过多方努力，混凝土公司在公司的支持下投入60多万元资金，完成了机械设备的技改工作，一举拿下了福建邵三高速公路9万方混凝土生产任务，从而使公司稳住了阵脚。 机遇总是垂青于积极进取的人。40多万方混凝土的生产任务到手之后，郭正伟仍然不满足于过“温饱日子”，又马不停蹄地抓任务承揽、抓生产、育人才、建队伍。在参加郑西高速铁路建设中，郭正伟带领着混凝土公司担负了160万方混凝土的生产任务，并且在关键时刻拿下了12000块隧道水沟、电缆槽水泥盖板和60多公里长的防撞墙的施工任务。他十分清楚：水泥盖板、防撞墙全部是高速铁路线上的“面子”工程，工程质量外观直接影响着企业的形象。郭正伟和其他员工一样蹲在现场，仔细实验混凝土捣固时间和次数、推究顶端面高程控制。陕西渭南地区时有大风肆虐，沙子打得眼睛辣疼而且直流泪，呛得鼻子打喷嚏。一天下来，他们个个被风沙吹得满身都是黄土，俨然似一尊尊“兵马俑”。一分耕耘，一分收获。当前来检查工作的铁道部工管中心的专家们看到色泽统一、棱角分明的盖板和防撞墙时，啧啧称赞“全国几条在建高铁的盖板、防撞墙，你们施工的质量是最好的”。 2010年3月，集团公司承建的大瑞铁路施工处于较为困难的关键时期，工程将如何进展直接关系到企业的社会信誉。郭正伟想，作为企业的一名普通员工应该视企业信誉为生命，他在朋友善意的“劝阻”中挑起了大瑞项目经理的重担。上任后，郭正伟对项目进行了详实的调查研究、分析评估，通过细致入微的思想工作凝聚项目部班子力量、鼓舞员工士气；进而不断优化施工方案，推行“五二四”制度强化规范管理，加强与集团公司、一公司的沟通，缓解资金紧张的局面，从而使大瑞铁路施工面貌焕发出新的活力，于6月底扭转了困局。 施工安全和工程质量是建筑施工企业的两大核心。郭正伟把施工安全质量的着力点放在作业班组上，实施班组工作合同管理制度，层层签订工作目标责任状，并制定了配套的考核制度和奖励措施，成立了7个督察小组负责工程管理的制度落实、工作督导，各项工作每月考核排名、奖罚兑现，施工始终处于平稳可控状态。特别是针对项目上大坡岭、杉阳等长大隧道，通过组织一系列劳动竞赛活动，严格按照“管超前、严注浆、弱爆破、短进尺、强支护、早封闭、紧衬砌、勤量测”的原则组织施工，牢牢抓住工程质量和安全的“牛鼻子”。从2010年6月起以后的7个月中，郭正伟带领项目部连续在业主组织的4次信用考核中夺得第一名。 大瑞铁路仍然在紧张的施工中，荣获四川省委“优秀共产党员”称号的郭正伟，一如既往地坚守在工程建设的一线上。(信息来源：中华铁道网)