中铁十七局集团建筑公司中南通道项目丰富创先争优载体确保任务目标

“全体职工都在创先争优，目标是确保年内主体完工！”6月15日，在中铁十七局集团建筑公司中南通道铁路项目工地，项目经理李永胜和党工委书记何泽忠向公司党委副书记、纪委书记高宏明介绍创先争优活动推进情况。该项目部把创先争优与创新架子队管理、培养人才、突击施工、创造和谐相结合，全力确保了施工任务目标。 经济效益好不好，关键在源头管控，项目部把架子队核算作为重中之重来抓。项目经理李永胜和党工委书记何泽忠一班人在拌合站、钢筋厂、机运队等二级单位中探讨和推行独立核算模式，综合公司各项目部和兄弟单位架子队先进管理经验，进行内部劳务分包，从严从细管控效益。拌合站党支部书记潘永权成功组建过几个大型混凝土拌和站，他和站长杨军实现强强组合，共同管理“袖珍型”拌和站，正对生产流程进行成本分析，对各作业岗位进行任务核定。这种管理方式正在所有二级单位中展开。 项目部形成人才管理梯队，在互帮互学中确保工作顺利开展。项目班子成员和中层干部参加过胶新铁路、武广客专武汉站、京津城际铁路、太中银铁路、苏州火车站等国家重点工程建设，捧回过两项“鲁班奖”和多项“火车头奖”，具有铁路、桥梁、站房等多专业管理经验，他们在工地开办工程讲习所、技术攻关以及导师带徒等活动，带出了一批青年技术骨干人才，在各工点突击完成施工任务。几名铁道兵起着承上启下的作用，不但具有丰富管理经验，并且具有扎实工作作风，在施工中带领青年职工学习知识，学习做人做事，发挥了党员模范带头作用。 “大家干好这个项目，拿好自己的钱！”项目部领导用这句朴素的话鼓励每一名职工。他们给职工讲企业形势，公司施工任务饱满，接连中标新工程，新项目陆续上场，不剩人员，不剩劳务，每一名职工和工人都有施展才华的舞台。在大好形势下，效益比拼看争先，项目部在全体职工中树立了“人人当创效模范，个个做企业明星”的理念，职工们在朴素的劳动中时争当率先完成生产任务的先进，时时处处维护企业利益，从源头上确保了企业利润。 “回去，回去，没问题！”这是职工家里有事时，何泽忠对职工的爽快答复，但职工们都克服困难留在了工地。试验室主任王秀燕带领五名女职工做着数十项工程检测项目，开工以来，很少请假回家，确保了试验工作100%合格。她感慨，项目部领导关心职工，今年“三八”节，为每一名女职工发放了500元过节费，平时有困难尽量帮助解决。在和谐氛围中，项目部留住了人心。高宏明说：“工作家庭两不误是理想状态，但有了项目关爱，就确保了团队和谐，职工在关键时刻就能以大局为重。” 公司党委副书记、纪委书记高宏明表示，创先争优活动重在创新形式和载体，中南通道铁路项目部的创先争优经验有待挖掘，确保工程主体完工是他们的目标，也是公司在建部分项目的目标。(信息来源：中华铁道网)