中铁十五局四公司沪昆项目部实施“五大”举措提升文明施工水平

在文明标准化工地建设中，中国铁建中铁十五局集团四公司沪昆客专项目部立足现场，实施“五大”举措，有效提升了现场文明施工水平。 公司沪昆项目承担沪昆客专江西段DK343+259??—DK365+430段线下主体工程的施工任务，线路总长22.171公里，主要工程量有隧道5座，框架涵6道，大桥、特大桥17座，路基2.2公里，总计20段。工程跨320国道和沪昆高速公路、地方县道及河道现浇梁5处，跨铁路既有线门式墩 3处。施工的10座特大桥中，4座的桩基础处于岩溶地质密集区，涉及大面积桩基溶洞回填，导致文明施工难度大、标准化工地建设任务重。为给施工创造有序条件，减少对沿线村民和环境的不利影响，该项目部以文明标准化工地管理为切入点，狠抓“五大”举措落实，努力创造整洁、规范、标准的施工现场，受到了前来工地指导工作的各级领导和村民的一致好评。 一是在文明标准化工地管理上，结合现场实际，编制出工地总平面布置图。对工地临时生产生活设施实行了项目经理总负责，队长、班组长具体实施的责任制，使作业人员彻底告别“雨天两腿泥、晴天满身灰”的生活状况。二是对施工主便道实施了专人管理、专人维护、专车洒水，制定出施工车辆便道文明行车手册，制作各类警示、安全文明标识牌160余块。三是现场各种材料堆放与布置本着“堆放整齐、布局合理、文明管理”的要求，有效解决了乱的问题。四是对隧道施工的污水排放、机械使用采取过程控制、出渣车辆行驶过程中的环境保护等制定出具体的措施制度，建立了文明施工台账，对每月文明施工状况与阶段计价相结合，奖罚兑现，并制定出改善措施。五是积极探索建立健全文明标准化工地建设长效机制。在员工生活区与混凝土拌和站、钢筋加工棚和其他主要施工区均设置了各类分类垃圾桶和废旧物资回收库，固定了卫生清洁人员。对施工沿线村庄周围乱堆乱放的柴草堆、秸秆堆等组织员工进行清理，防止火患，确保文明标准化工地建设制度化、常态化。(信息来源：中华铁道网)