中铁十五局一公司郑卢项目部节点工期第二阶段告捷

进入夏季以来，中国铁建中铁十五局集团一公司郑卢项目部，以科学管理和连续作战的精神，鼓足干劲，力争上游，大干快上，全面推进各项施工进度，节点工期第二阶段全面捷报。 为确保完成业主提出的大干120天节点目标顺利实现，项目部从内部管理到现场施工，全面强化“生产、经营、效能”一体化管理模式，全力推进各项生产任务，保工期、保进度、保质量，力争完成节点工期的预期目标。 一是解放思想，转变观念，以管促变，以动促效，把握全局，抓住机遇，迎接挑战；以主人翁责任感，紧密团结，上下协作，完成施工生产计划。二是强化管理与经营机制，发挥施工生产优势，严格施工环节，盘活管理运作，加强上下协调，大干快上。三是科学组织施工，求精务实，从根本上解决施工难题，从思想上注入施工活力，从现场管理上，完善生产管理细节，加大施工力度；同时合理调配机具，安排施工队伍，调动积极因素，按照设计要求，规范施工环节，确保各项施工生产向前推进。四是全程监控，做好施工安排和检查监督落实，不留隐患，杜绝盲目蛮干，使安全生产、施工进度、施工质量，再上新台阶。五是以点促面，点、线、面相结合，真正形成施工大干氛围，掀起大干高潮；同时树立施工典型，以典型带动全局，“比、学、赶、超”，引领施工竞赛，快速高效的完成各项生产任务。 目前，在项目部和全体参建人员顽强拼搏、昼夜奋战下，“节点工期”第二阶段，完成大桥桩基332根，桥梁承台20座，墩柱36根，细梁 16个，盖梁2个，预制40m箱梁18片，涵洞2座，完成路基土石挖方量120万立方米，施工生产稳步推进，大干120天节点工期画上了一个圆满的句号。(信息来源：中华铁道网)