中铁五局机械化公司连续六年荣获全国安康杯活动优胜企业

近日，经过“安康杯”竞赛组委会审核，1598家单位审核为2010年度全国“安康杯”竞赛优胜单位，中铁五局机械化公司榜上有名，这是该公司自2005 至今连续第六次荣获此殊荣。2010年，机械化公司紧密围绕年度奋斗目标，充分发扬“和谐诚信，永争一流”的企业精神，将“安全质量万人行”、“群众安全生产监督员”、“安全生产月”等活动有机融入到“安康杯”竞赛活动中，为实现公司安全生产有序可控，促进企业又好又快发展做出了重要贡献。 一、组织健全，注重安全经费投入，强化安全教育培训，为“安康杯”活动开展提供保障。 公司历来高度重视“安康杯”竞赛活动，党、政、工联合成立了“安康杯”竞赛活动领导小组，由总经理担任组长，负责对全公司“安康杯”工作进行总体部署。一是建立了强有力的组织机构，制定了目标责任，明确工作职责，形成了主要领导亲自抓，分管领导重点抓，工会安监具体抓，职工群众一齐抓的管理体系；二是建立了运行机制，结合公司实际，每年年初就下发文件，对“安康杯”竞赛活动进行安排部署，制定了半年自检、实地抽检、年度总评的工作方法，考核结果作为单位评先的重要依据，从而使“安康杯”竞赛活动纳入了制度化、正常化、规范化的运行轨道；三是建立了安全监管网络体系，公司在每个项目设立了安全总监，各项目工会主席任首席安全监督员，在生产一线、各项目队、重要岗位等设立了群众安全监督员负责日常安全检查工作；四是成立了劳动保护监督委员会，专门负责对劳动保护工作的监督检查，搭建起依法维护员工合法权益的平台；五是制订了《安全生产资金保障制度》及《安全文明施工专项资金取费标准》，内容涵盖安全教育、文明施工、防火安全、设施防护、职工劳保等方面的资金保障措施及取费标准。设立“安全生产资金专用帐户”，严格安全经费计划进行审核、划拨，确保安全生产经费专款专用，为安全生产提供坚强保障。 二、将安全生产纳入职代会主要议程，纳入集体合同管理，维护职工合法权益，为“安康杯”活动开展奠定基础。 公司在职工代表大会上通过职工代表选举产生了安全生产经营委员会，总工程师任主任，成员由公司安全总监、人力资源部长、工程部长、安质部长、工会副主席等组成，负责督促企业贯彻执行国家安全生产法律、法规和安全生产规章制度情况；参加企业生产经营会议，对安全生产、劳动保护等方面情况进行检查，发现问题及时研究，提出意见和建议。在每年的职工代表大会上，公司工会与公司在签订当年《集体合同》时，都将安全生产纳入集体合同管理。在组织集体合同巡视活动时，对施工现场安全进行了检查。 公司高度重视加强和改善劳动安全卫生条件、劳动防护以及特殊工种和女职工的特殊保护工作，按国家规定的劳动卫生标准进行了作业场所的尘毒治理，控制职业病和急性职业中毒的发生；对从事接触职业病危害作业的职工，除按规定发放特殊津贴外，认真组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查及每年一次的专项健康体检；对其他职工实行两年一次健康体检。女职工委员会代表女职工每年对《女职工权益保护专项集体合同》执行情况进行一次检查，并向公司及时报告检查情况。 三、深入开展架子队、班组安全生产技术竞赛，不断提升“安康杯”活动开展质量。 公司将安全管理工作的着力点放在各项目架子队、班组安全建设上。在每年的职工代表大会上都会与每个在建工程项目部签订安全生产责任状，将安全生产管理与“安康杯”竞赛活动目标层层分解到项目部和每个架子队及班组，并明确奖罚措施。在“安康杯”竞赛活动中实行安全一票否决制，作为年度评优评先的依据。2010年在职代会上审议通过了《机械化公司关于对2010年安全质量责任目标兑现奖罚的通知》，对所属的25个在建项目进行了安全质量考核，对全年无较大以上施工安全质量责任事故的24个单位进行了表彰与奖励，对2010年安全质量工作不到位的个别单位和责任人进行了处罚。此举大大提高了各项目、各架子队、各班组安全生产的积极性和主动性。多年来，公司一直保持竣工工程一次交验合格率100%，优良工程合同履约率100%，客户抱怨处理率100%，安全生产达标率100%，从未发生过大的责任伤亡事故。 四、设备安全装置齐全有效，群防群治构筑安全网，安康杯活动纵深开展。 公司将“查隐患、保安全、当先锋”专题活动与“安康杯”竞赛活动紧密相结合，积极创建党员责任区、党员示范岗、开展“党员身边无事故”等活动，通过广大党员的模范示范作用，带动广大员工积极投入到企业安全生产施工中去。公司坚持向科技进步、技术创新要安全，大力投入安全生产措施费，完善安全生产设施，提高安全装备水平。如娄新项目在隧道施工中购买了瓦斯监测仪，使用双风机双电源对洞内进行通风，掌字面开挖采用湿钻，改善了施工生产环境，确保了安全生产。 深入开展群众安全生产监督员活动，一是公司工会通过层层选拔、组织考察，在生产一线作业队、班组及重要生产工序设立了101名群众安全生产监督员，建立了一支敢抓敢管，敢于负责、善于监督的群监队伍，他们活跃在施工生产一线；二是明确群众安全生产监督员职责。赋于群众安全生产监督员五项权力（即：检查权、监督权、停工权、处罚权和越级汇报权），建立和完善了群众安全生产监督员组织工作机制，确保了安全生产监督员监督有手段、落实有措施、维权有依据；三是发挥群众监督作用。通过职代会，集体合同建立劳动安全卫生监督检查机制，开展“管理无漏洞、现场无隐患、行为无‘三违’、安全无事故”的“四无”活动，动员广大职工揭查身边事故隐患。在生活中开展了对职工饮用水卫生进行检查、测试活动。在施工中按照“安全质量万人行”活动要求，认真开展事故隐患排查活动，组织相关人员对本单位管理的设备以及施工现场进行安全月检查，季度大检查，对职工的安全思想状况进行自检和自查，针对存在的问题，拿出切实的解决办法，针对项目内常见习惯性违章违纪情况，制定了反习惯性违章违纪的管理制度，并组织学习，改正不良习惯，杜绝了“三违”现象的发生。西潼采取每月评选安全文明工地等形式，促进安全生产。他们根据日常安全检查中的情况，每月评选出一至两个安全文明工地，并发给奖金和奖牌，有力地促进了安全施工生产。 “安康杯”竞赛活动的广泛深入有效地开展，确保了公司安全施工生产，促进了公司各项工作的开展。各项目在劳动竞赛中奋勇争先，武广、哈大、湘桂、衡茶吉、兰新等铁路项目在局指组织的评比中均名列前茅，路外项目在业主组织的评比中也是勇当先锋，有一半以上项目获得过业主授予的先进集体、优秀项目部、先进施工单位等荣誉称号。(信息来源：中华铁道网)