中国铁建股份公司副总裁刘汝臣到十八局集团调研

5月27日，中国铁建股份公司副总裁刘汝臣、副总工程师张璠琦一行，在十八局集团董事长、党委书记郝趁义、总经理彭仕国陪同下，对十八局集团进行调研。 5月27日上午，刘汝臣副总裁一行在十八局集团董事长、党委书记郝趁义、总经理彭仕国、五公司总经理冯希民、党委书记刘勇霖等领导陪同下，来到海河隧道项目进行考察。从干坞沉管预制、河道浚挖以及北岸隧道施工，每到一处，刘副总都进行细致查看，认真询问。在听取项目经理代敬辉对工程情况、目前进展、项目管理情况详细汇报并观看动画演示后，刘汝臣副总裁说，海河隧道吸取了国内外的先进技术经验，在施工过程中不断学习、创新、提高、完善，在如此高风险、高难度、高科技的北方首条沉管隧道施工中，做到了安全质量可控，实在难能可贵，这在五公司、十八局集团、股份公司甚至整个铁路系统都开了先河，所以海河隧道的建成将会对我们整个系统产生很大的影响。刘副总裁讲，现在企业的竞争要想取得丰厚利润，必须有自己独特的技术，沉管施工法是领先的区域，前景非常广阔，海河隧道项目通过精细管理，保证了安全、质量、效益，成效明显，但是 “行百里者半九十”，他要求一定要确保下一步沉管施工环节万无一失“。 十八局集团董事长、党委书记郝趁义表示，十八局集团一定以这次刘副总裁检查指导为契机，发扬前面好的做法，认真、严肃、高标准建设好海河隧道项目，按照刘副总裁的指示要求，进一步加强各级人员的责任心，切实履行职责，加强施工现场管理，把海河隧道打造成精品工程，形象工程，为企业争取更大的荣誉。 5月27日下午，刘汝臣副总裁一行到十八局集团机关进行调研。刘汝臣对十八局集团近几年发展给与肯定，他说，我对十八局集团的印象很好，十八局集团有一个好的领导班子，有好的思路，上下工作劲头高，干部工作作风很扎实，也很务实。领导班子要一如既往地搞好经营管理，创造条件提高企业利润，必须干别人干不了的工程，保持企业快速健康发展。 调研会上，刘汝臣结合自己长期的工作实践和十八局集团公司发展实际，从经营思路、规模效益、成本管理、资本经营、员工队伍、人才战略、安全质量、施工进度等方面，深入浅出，引经据典，进行阐述，从产值利润到投资规模，从边际效益到变更索赔，从队伍素质到企业形象，刘汝臣引用了大量典型案例，给参会干部职工上了一堂生动的经营管理课。最后他特别强调要认真做到一是确保安全、质量、进度、地方关系要都齐头并进；二是要在业主、股份公司、铁道部都有名气；三是创造效益。少窝工，不赶工，优化施工方案，原材料集中招标采购，降低消耗，搞好变更索赔。他希望十八局一定要发扬好的传统和作风，发挥优势，再创新的佳绩，再创新的辉煌。(信息来源：中华铁道网)