中铁二十三局青临项目部传达九江现场观摩会议精神

近日，中国铁建二十三局一公司青临项目召开全体职工大会，学习借鉴九江项目在施工建设方面取得的经验和好的做法，结合项目部当前施工重点，做出如下总结： 一、认真贯彻执行“三重一大”。自项目进场以来，在重要人事任免、重要物资采购、大量资金的使用、各种劳务机械分包合同签订等方面采取领导班子集中商议、表决，在充分讨论各种利弊的情况下，优中选优的选择最佳方案。坚决杜绝一言堂的个人决定模式，并且做到持之以恒。在今后的工作中，更要一如既往的施行会议会签制度，达到互相监督的目的。 二、勤抓思想政治教育。落实十七届五中全会、廉洁从政教育、向中央企业先进职工标兵学习、创先争优活动、岗位责任承诺活动等各种主题教育进行穿插教育，发挥党员的先锋模范带头作用，调动广大青年团员的积极性，打造出一直思想积极要求进步的先进队伍。 三、科学管理讲效益。参照九江的全面推行安全质量标准化、规范化，项目部制定了“四个中心”不串通一气的互相监督体制，即物资、工程、计划、财务互相牵制、互相督导，在积极执行“五二四”管理模式的同时，使得此督导体系更加完善。 四、抢工期保质量。认清业主及公司下达的年度计划的严峻形势，争分夺秒抢进度，保持天天都在大干的精神状态。但是要避免因质量问题而返工、误工、浪费钱等得不偿失的做法，力求进度与质量步调一致，每一步都走得踏踏实实。(信息来源：中华铁道网)