负重前行 破茧起飞——中铁十八局集团技工学校突破瓶颈发展侧记
简介:中铁十八局集团技工学校,这座成立于1984年的天津市省(部)级重点技工学校,在二十几年的风雨洗礼中,为国家的重点建设输送了大量人才,为十八局这支铁军不断的注入新的力量,但随着形势的变化,整个国家职业教育面 ...
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中铁十八局集团技工学校,这座成立于1984年的天津市省(部)级重点技工学校,在二十几年的风雨洗礼中,为国家的重点建设输送了大量人才,为十八局这支铁军不断的注入新的力量,但随着形势的变化,整个国家职业教育面临着生存、发展的困境,曾经的辉煌也无法让十八局技校独善其身,他遭遇了来自管理机制、社会需求等方方面面的限制。2008年,这个多事之秋,汶川地震的悲痛和北京百年奥运的荣耀融进国人的血脉,这一年,让十八局技校也走进其发展的低最谷,资金极度紧张、生源大量萎缩、老师工资不断缩水但仍无法及时发放,内困外扰,十八局技校在生死一线,苦苦等待,呼唤着一次彻底的变革。 集团公司、四公司领导果断决策,迅速调整领导班子,从政策、资金、人才向其倾斜, 2008年到2011年,十八局技工学校在张永远校长等一班人带领下,度过了艰难却充满无穷回味的三年,苦闷却与希望同行的三年:负重前行、破茧起飞、生死变轨! 负重——不可承受之重 2007年,在这片见证了铁八师铁道兵悲壮转业的红色土地上,过去的辉煌似乎已经被人们淡忘于脑后,师资匮乏、生源萎缩,重重困难像巨石一样压在当时技校人的胸口上,让人喘不过气来。 由于某些历史遗留问题,学校办学思路一度不明确,工作局面难以打开,技校的各项工作停滞不前。 教师队伍整体素质不高。由于是企业办校,并入四公司后,不少子弟小学的老师到技校任教,一时间出现了基础课老师过剩,专业课、实习课老师严重不足的现象。 生源急剧萎缩,招生困难。受普教扩招、网络教育冲击等多种因素影响,中职招生市场竞争残酷,成人函授招生困难重重,学校招生形势异常严峻。 技校再这么下去,还有活路吗?27年风风雨雨艰难挺过来的技校,真的要在我们这些人手里毁掉吗?不少老技校人在心里开始为技校的发展打下了问号。 破茧——从点滴改变开始 历史不相信眼泪,只有实干才能救技校。 很快,2008年,经过集团公司和四公司领导班子的慎重考虑,师范专业出身并且有着丰富施工经验的中铁十八局集团四公司工会主席张永远临危受命,接过技工学校校长的重担,和党委副书记孟庆有、副校长王建华、杨芳、蒲新录一起,组成了技工学校新的管理团队。 没有办学经验怎么办?走出去,调研!在新上任的数不清的日日夜夜里,张永远和班子成员们奔波在全国各大技校,无数次的闭门羹没有阻挡新一届技校领导班子前进的步伐,学习先进的办学理念,观摩优秀示范课,“采百家之蕊,酿自家之蜜”。一次次的调研后,大家瘦了、黑了,在厚厚的笔记里,一份完整的办学目标与发展规划清晰了起来:把“技工教育、成人函授教育、职工培训”三大板块作为技校的定位;把“依靠企业、服务企业”作为发展的生命线;立足学校实际,做大做强试验、测量和电工三大特色专业,以学生为本,促进学生全面发展为己任。 一部重振技工学校雄风的大幕已经欣然掀开,一场管理变革沿着清晰的方向昂首迈进。 实行上下班打卡考勤,重整校风。领导们身先士卒,主动加班更是家常便饭,不知不觉中,按时上下班成了广大教职工自觉遵守的纪律。一个月后,教职工中旷工、不请假外出的现象逐步消除,学校的教学风气得到好转。 不开长会,不讲虚话;遇事说事,工作有困难,会上就解决,以校长张永远为首的新一届领导班子雷厉风行的工作作风得到了教职工的认可。没有大刀阔斧的改革,只有切切实实的真干。教职工在点滴变化中感受着技工学校迸发出的生机,爱校爱岗的热情被激发出来,大家干起工作来就更起劲了。培训科担负着技工学校的培训重任,与学校的创收直接挂钩。每到寒暑假和节假日,当别人合家团圆享受天伦之乐之时,培训科的老师们却忙着培训的后勤保障工作,一干就是好几年,无怨无悔。付出的汗水得到了回报,培训质量高、后勤保障好的培训得到了认可,连兄弟集团的培训都放心的交给技工学校来做。由于技校的生源大都来自外省,每年到了招生旺季,招生办的老师们都奔波在外地,炎炎烈日下,风吹雨打中,把一批批高素质的生源招进了技校。 一点一滴的改变给技校带来了一股清鲜的空气,大家不再固守于自己岗位的一亩三分地,心往一起想,劲儿往一起使,技校成为大家都关心、为之努力拼搏的“家”。 教师队伍的“走出去”与“请进来”是新一届领导班子上任的又一举措。面对着从子弟学校并入的大批理论课、基础课老师,学校不放弃、不抛弃,创造性地提出了师资群体由经验型向创造型转变,由“单一型”向“全能型”发展的思路。让理论课老师到工地去实训,学习工地上先进的实用技术,了解工地上急需的人才;同时主动请工地上的高级工程师到校任教,邀请一线技术人员到校讲座,实现“双师型”教学,既可以缓解教师压力,又可以紧密结合工地实际。通过教师队伍的“走出去”与“请进来”,真正做到与工地接轨,与最新技术对接,让学生成为毕业可用的人才。学校的努力带动了教师们的进取心。很多年轻老师对专业不熟悉,专业骨干和教务组长就组织大家一起备课;教学没有新思路,教师们利用课余时间从网上下载全国优秀示范课,一起观摩、讨论。教师队伍里混日子的人少了,动起来的人多了,在积极向上的工作环境中,教师们充实着、快乐着,和学生一起成长着。 师资、校风等“软件”的迅速提升促使着“硬件”的更新换代。2010年,在经费紧张的情况下,为提高教学水平,技工学校投入近百万用于改善办学条件。电工实训室、新机房的建设、小礼堂、培训用招待所的装修、足球场的平整、篮球场和羽毛球场的修建,技工学校以崭新的面貌站在了起飞线上。 以学生为本,积极开展多种文体活动,促使学生整体素质的提升。半军事化管理中的“一日生活制度”;由学生自己创办的校园广播站和校刊,不仅拓展了同学们的知识面,而且在各项具体事务的处理中,培养了学生的组织能力。读友俱乐部、跳棋比赛、元旦晚会、宿舍卫生评比、体操比赛、党团知识竞猜、红歌大家猜等丰富多样的活动则利用学生活泼好动的特点,充分发挥学生特长,让学生在快乐中受到教育,体会成功感与满足感。在“创先争优”活动中,全校14个班级中选拔出三个优秀班级作为“红旗责任班”,同时在全校党员中选择副校长蒲新录、教务科主任黄瑞和团委书记张雅静为“进班党员”,“进班党员”利用每天下午的课外活动时间进班,每星期进班3、4次,在关心同学的学习与生活同时,给同学讲授党课和团课等知识,丰富同学的党团知识。 “红旗责任班”的同学们在各自班主任的带领下,充分发挥自身的特长,通过书法、绘画、栽花种草、办黑板报、创建班级相册、建立学生个人档案等方式,美化教室,营造一种团结、奋发向上的班级文化氛围,形成一种学习环境,促进共同成长。 起飞——千树万树梨花开 下面,让我们来看这样一组数据:——自筹资金,不拖欠教职工一分钱工资;取暖费、消暑费、体检等各项福利到位及时; ——2010年,对在校技工生、企业员工1011人进行了不同级别的技能鉴定考核,通过率达98%以上,创往年同期新高; ——仅今年上半年,技工学校已为集团公司内外各类企业员工培训近2000多人次; ——新接收生源中,高中毕业生占到60%以上; ——学校共有11名党员,占教职工的五分之一,有30多名学生递交入党申请书,想要入党; ——分配到上海公司的学生被全部给予正式工编制,毕业生逐步受到认可; ——参与编写了《工程测量》、《工程测量实训指导》、《土木工程材料》、《土木工程材料实验实训指导》、《土木工程施工概论》等部分教材,并与人民交通出版社签订了部分教材的出版合同,预计2012年可以投入使用; ——与石家庄铁道大学保持良好合作关系,联合办学成人函授教育逐年形成规模,有5个年级、7个专业、3个层次,函授学员人数930人,基本达到千人规模; ——2010年,105名毕业生顺利就业,受到用人单位的广泛欢迎,甚至出现了1个毕业生多个单位争抢的现象。 …… 艰难困苦,玉汝于成。这份成绩单,包含着技校人太多太多的汗水与泪水,在公司正确方针的指导下,在校长张永远的带领下,是他们,在技工学校最困难的时候选择了留下来;是他们,在烈日炎炎下奔波招生;是他们,放弃了节假日为培训工作辛苦劳累;是他们,用自己的智慧与爱浇灌出一批批栋梁之才! 前行路上的筚路蓝缕,锻造了十八局人自强不息的执着追求;破茧途中的勇为人先,磨砺出十八局人争创一流的进取精神;起飞之程的团结共进,凝聚成十八局人和谐奋进的人文力量。 如是,我们有理由相信,中铁十八局集团技工学校会在属于自己的天空中飞的更高、更远!(信息来源:中华铁道网) |
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