中国铁建二十三局集团一公司多措并举推进“创效光荣”宣传教育

近期，中国铁建二十三局集团一公司掀起了向全国“五一”劳动奖章获得者寻明义同志学习活动，这是该公司以“创效光荣、亏损可耻，以效益论英”宣传教育为主线，相继组织岗位责任承诺、形势任务教育、项目管理现场会之后，开展的又一项宣传教育活动。“创效”氛围在公司上下日渐浓厚。 根据集团公司施工生产和“二次创效”专题会议精神，一公司把“创效光荣、亏损可耻，以效益论英雄”的理念作为主题，重教育、抓管理、控成本、树典型，结合企业生产经营多种措施并举，促进了“创效”活动的进展。一是根据市场形势发展变化，及时调整经营工作思路，出台了《工程任务承揽管理办法》补充规定，积极发动各级领导干部和广大员工参与任务承揽工作，积极促进公司的“一次经营”；二是把党员岗位责任承诺活动延伸到公司的每一名员工，通过公司全员的岗位目标承诺、践诺，增强广大干部员工的责任意识、大局意识、创效意识，工程变更索赔工作作为其中的一个重要内容，让“二次经营”能产生最大效应；三是于5月中旬在九江长江大桥项目召开项目管理现场会，通过对九江、淄博两个项目进行正反剖析，查找问题，总结经验，进一步推行“五二四”管理制度、规范项目管理，提升“三次经营”工作质量；四是通过开展向集团公司生产技能金牌员工、全国“五一”劳动奖章获得者寻明义同志学习的活动，从施工一线、员工身边树立 “创效”先进典型，更好地带动普通员工积极工作、积极创效。 目前，该公司在建工程项目、专业化公司及工程队积极参与“创效”活动中，以加强工程质量和安全为龙头，强化现场管控，规范管理程序，细化工作指标，优化方案实施，全面推进创效增效。青临项目部全面启动廉洁从业警示教育活动，注重“三个强调”：学典型，强调优秀党员的榜样力量；举反例，强调警钟长鸣；重思想，强调与形势教育活动相结合。沪昆、大瑞、厦深、徐州房建、三机公司、等单位纷纷学习九江项目先进的管理经验，从制度执行、计划实施、责任承诺、安全质量管理，到落实精细化管理、落实岗位责任承诺、严控非生产性开支、落实党风廉政建设等方面，认真抓落实、抓实效。(信息来源：中华铁道网)