中铁五局机械化公司路外项目党工委书记培训班取得圆满成功

为更好地应对当下土建行业面临的艰巨形势，切实落实中铁五局“练内功、强管理、调结构”、积极推进路外项目标准化管理、提高基层党务工作者的政治理论水平与业务素养的工作要求。5月25日至27日，来自中铁五局机械化公司14个路外项目部的党工委书记、综合部部长近30余名学员，在兰新铁路二线甘青段12 标项目举办路外项目党工委书记培训班。 此次培训活动受到各级领导的高度重视，中铁五局党委副书记李晓声、局兰新铁路二线甘青段12标指挥长欧阳华勇、中铁五局机械化公司董事长、党委书记丁厚勇、中铁五局机械化公司总经理、党委副书记杨文忠、党委副书记李书发、梁志军、总工程师李林、副总经理黄惠平、李永青等领导参加开班典礼，并作了重要讲话。 开班典礼上，中铁五局机械化公司党委副书记、总经理杨文忠同志，发表了题为《“双标共建”，全面深化项目标准化管理》的讲话。讲话中，他结合当下形势与公司发展规划，希望各参培人员统一思想，提高认识，切实增强做好项目党建工作的责任感和使命感，加强项目党建达标创优建设，牢记以党建促发展的目标，全面推进公司项目标准化管理建设，促进公司健康和谐发展。 中铁五局机械化公司董事长、党委书记丁厚勇要求各路内路外项目党组织提高认识，准确把握“双标共建”的基本内涵并成立领导小组，党政负责人亲手抓，切实做到“三抓五同步”，通过加强宣传，以不同的实践活动为载体，凭借党组织的凝聚力、向心力和战斗力，促使项目重点、中心工作的顺利开展，使项目党建标准化和项目管理标准化双双达标，推动项目管理水平快速提升。 在观看完兰新项目“双标共建”宣传片后，中铁五局党委副书记李晓声就项目党建工作和现场思想政治工作作了重要讲话：一、遵循“融入中心，进入管理，重心下移”的工作思路，通过不断加强党组自身建设，坚持发挥党的领导作用，运用党组资源做好中心工作；二、坚决落实“同部署、矩正法、执行贯彻法”三个方法，尤其是同部署；三、在三个转变基础上，力求三个变化，即“定性到定量、创新到创效、工作开展从靠人到靠机制”，以科学的机制、明确的目标争创效益型党组织；四、党组干部要注重亲自动手的能力培养，不断提高业务水平。最后，李书记要求大家在以后的党建工作中以务实的态度，真正抓好项目党建政治工作，为公司取得更大的发展，作出应有贡献，书写机械化公司新的辉煌篇章。 公司党委组织部、党办、宣传部、安质部等部门负责人担任此次培训班讲师，培训内容主要以“双标共建”为培训重点，即“以标准化管理概况、项目标准化管理基础知识等为主的项目标准化管理培训板块，以项目党建达标创优建设、项目文化建设和通讯报道工作、架子队党建等工作为主的项目党建管理培训板块”，同时，针对项目风险管理、项目双标共建经验介绍、突发事件应对、项目常用公文写作、人文关怀和心理疏导等内容也展开了培训。培训采取现场办班、以会代训、观摩交流、网络课堂等各种方式进行。 5月27日，培训结束后公司党委副书记、纪委书记李书发做了培训总结，学员们进行了经验交流发言。通过这次培训，使得学员对新形势下党建工作内容和标准化管理有了全新全面的了解，明确了今后的工作中的及目标，同时提高了业务素养，为项目党建工作与项目管理工作目标合体、合拍共振、同向共进，更快实现公司“加快发展速度、提升发展质量”、争当五局领军企业的目标提供了重要保障。 培训期间，机械化公司党委还表彰了公司2010年新闻宣传报道工作先进集体和新闻宣传优秀标兵、优秀通讯员，表彰了2010年公司项目文化建设示范经理部、项目文化示范架子队、项目文化先进个人并授予奖状和证书。(信息来源：中华铁道网)