中铁十七局集团四公司让职工当企业“管家”

“对承包经营工作责任制的改进和完善的意见”。十七局集团四公司领导班子对永古项目提出的建议进行了可行性论证。近日，该公司所属各单位纷纷为企业稳步发展、降本增效提高盈利水平建言献策。体现了职工对企业发展的关心和关注，真正把企业当作自己的“家”来管理。 近年，四公司坚持以人为本，不断强化生产经营和安全质量管理，认真贯彻落实科学发展观，开拓创新，坚持把企业发展成果惠及广大员工，提高了员工收入、改善了员工生活水平。“依靠职工办企业、办好企业为职工”的管理思路促进了企业施工产值和经营承揽不断攀升。为了实现十二五期间企业跨越式发展，该公司让职工参与公司管理、决策。凝聚职工智慧对生产经营、降本增效、基层党建、廉洁从业、人才队伍、企业文化建设等各方面出现的难点、热点、突出问题把脉问诊，开展了 “我为企业献计我为发展给力”为主题的“献计给力”活动。职工“智”造各类建议191条，其中围绕企业科学发展建言献策23项，降本增效提高盈利水平26项，为提升企业核心竞争力支出了41招。 为切实解决职工献计活动中提到的一些问题，该公司主管领导亲自审阅，对好的建议一一作了批注，并督促落实。同时，企业管理部和党委组织部对每条意见建议登记、分类，组织评审组进行评审，对好的有参考价值的建议给予一定的物质奖励。机关相关部门也本着不拖不推、不敷衍塞责的高度负责的态度，对建议分别落实、逐条实施。对具备实施条件的意见立即组织实施，对条件尚不具备的作出解释，明确解决问题的办法和思路，公开给职工一个满意的答复。 （杨丽君 李小香）