找问题 查原因 理思路 定措施——中铁二局一公司工作组到惠兴项目现场办公

5月24日，中铁二局一公司党委副书记、纪委书记刘朝帅率工作组到惠兴项目现场办公，就目前由于资金短缺，工资发放受到影响， 农民工情绪不稳定，严重影响施工生产这一情况，作深入细致的调查，了解项目遇到的困难和问题，研究落实解决方案，督促项目班子成员狠抓落实，确保工程建设顺利进行。 24日下午，工作组一到项目部，立即组织召开班子民主生活会，要求班子成员正确认识和处理好存在的问题和矛盾，深入查找和深刻剖析思想工作作风方面存在的突出问题，大力转变工作作风，改进工作方法，提高工作质量和效率；要增强凝聚力，加强执行力，形成合力，确保政令畅通。 24日晚，在组织召开的职工大会，党委副书记刘朝帅通报了一公司目前的生产经营和资金运作情况，要求大家不要道听途说，以讹传讹，要相信公司，相信组织 ，要把心思放在工作上。 “火车跑得快，全靠车头带”，班子成员要做表率作用，要认真履行职责，全心全意为职工群众服好务；各部门要相互配合，通力合作，形成合力。全体员工要统一思想，迎难而上，全面兑现业主的工期，为公司在贵州高速公路建设占有更大份额作出应有的奉献。工会主席李强指出，项目是公司的基层组织，项目的好坏直接影响公司的发展，公司把惠兴交给你们，既是对你们的信任，也是对你们的考验。你们应该加强沟通，相互理解，团结一心，并肩作战，为公司、为项目排忧解难，主动从自己的角度去想问题，去化解矛盾，不仅仅满足于完成生产任务，而更应该为公司站稳贵州市场出更大的力，为公司培养更多的人才。 25日，工作组成员还深入工点、工棚，调查了解施工生产情况，与职（民）工交心谈心， 和大家一起就项目存在的问题共同查找原因，理清工作思路，制定整改措施，勉励大家放下包袱，正视现实，齐心协力，共谋发展。(信息来源：中华铁道网)