中铁二十局工程机械公司举办大规模“西点管理模式之执行力训练”培训

5月22日至23日两天，工程机械公司在三车间举办“西点管理模式之执行力训练”培训，邀请深圳中旭教育集团知名讲师王丹琦老师及其团队一行六人授课。此次培训旨在加强员工的责任心，提高全员执行力。培训内容层面广、涉及人员多，从管理层到一线职工有300多人参加了这次培训，参培人数创新高。 在培训的两天时间里，参培人员被分为8个小组，选举团队领袖、制定队呼、队名，在最短的时间内创建团队的组织框架结构，在回答问题、极限拓展训练等环节中相互PK，一决高下。王丹琦老师对什么是执行、执行力，如何打造高效执行力等问题进行了讲解，给出结果导向的三个重要结论：一是态度不等于结果；二是职责不等于结果；三是任务不等于结果。同时还就勇于承担责任、学会感恩、工作心态等问题做详细阐述，并传授了打造高效执行力团队的“六脉神剑”秘诀，给予员工思想上的教育，改变麻木的惯性思维，而后在王老师的指挥下，每位员工亲身体验了“快乐复制”、“同心杆”、“领袖风采”等大型极限团队拓展培训，使参训人员对什么是快速有效的执行力有了深刻的理解和体会。 此次培训是该公司第一次尝试全员脱产培训，公司十分重视，全力筹备，细致安排。为使培训达到良好效果、公司制订了严格的考勤和考评制度，对不及时参培人员进行处罚。公司领导全程参加培训并做为评委对各团队学习体会、团队建设、组织能力等项目进行评比打分，对冠军团队进行奖励。培训后还要求中层以上领导干部就如何提升个人管理能力及执行力撰写学习心得，其他员工结合各自的岗位实际情况写学习体会，对优秀的心得体会进行奖励和表彰。从收回的学习心得及体会中可以看出，多数学员认为这样的培训对他们思想上的启发很大，使他们体会到团队合作的重要性，明白工作不是为了企业而是为了自己，只有为自己工作才能快速、高效地完成客户满意的结果。部分员工结合自己所在的岗位，对本单位存在的问题提出了好的建议和意见。(信息来源：中华铁道网)