中铁二十四局漯阜铁路深入开展铁道部“三整治一提高”专项活动

中铁二十四局漯阜铁路工程指挥部深入开展以招投标专项整治、质量安全专项整治、投资控制和资金管理专项整治，进一步提高监察工作有效性为内容的“三整治一提高”活动，用实际行动将质量安全专项整治落到实处。 为有效地学习好、开展好、宣传好贯彻铁道部开展的“三整治一提高”活动，漯阜铁路工程指挥部领导高度重视， 迅速行动，积极开展工作。 一、组织学习教育。按照武汉铁路局和漯河指挥部的要求，局指挥部于2011年5月19日召开迎接铁道部“三整治一提高”检查动员会议。会上，组织中层以上干部认真学习、传达贯彻铁道部、武汉铁路局等关于开展铁路工程建设专项治理工作有关会议精神，结合漯阜线铁路各施工重、难点工程项目，进行专题研究部署；并要求传达到毎个项目分部全体员工，从思想上提高认识、增强了责任。 二、迅速行动部署。在组织学习的同时，制定了中铁二十四局漯阜铁路工程指挥部“三整治一提高”专项整治措施，成立了由指挥长为组长的领导工作小组，工作领导小组负责对项目资金的控制和管理、施工生产中违反安全生产管理和工程质量管理中违规施工问题等方面的整治工作；加大宣传力度，悬挂标语横幅、专刊板报、《工程简报》刊载、宣传橱窗等形式，营造开展“三整治一提高”专项整治活动的氛围，并将活动分为“学习宣贯”、“实施整治”和“总结提高”三个阶段进行开展。 三、“学、查、改”结合。在提高思想认识和落实责任的基础上，由指挥长和副指挥长带队，对漯阜铁路II标在建工程项目进行拉网式自检自查，对检查出的问题，建立问题数据库，逐条查找根原剖析，采取有力措施整改。 一是重点围绕各标段项目的桥梁施工及高空作业安全、既有线及临近既有线施工行车安全、职工人身安全、材料备品管理以及应急处置等情况认真细致排查，力求多找问题，找准问题，做到一个项目也不漏、一个死角也不留地抓好安全整改，为此来推进项目安全生产和工程质量有序可控。 二是工地以“标准化项目部”管理为抓手，管理制度和作业标准为依据推进安全质量检查工作，加大考核和督办力度。做到现场管理人员和作业人员清醒认识到自己岗位责任重要性，对在工作中出现安全质量问题的，对责任单位和相关人员予以严肃处理。 三是包保领导分工深入现场组织、参加、督导专项整治工作，对包保的项目、标段、工点质量安全负责；按照逐级负责、分工负责、岗位负责的要求，强化职责，落实包保责任，对工程的安全质量、文明施工、强化工序监控和过程控制的各个环节，实行领导干部分片包保制，责任到人。对检查过程中发现的问题，限期、限人、限岗进行整改。 四是加强大型机械设备安全管理工作。重点整治起重、运梁、架桥、铺轨等大型机械设备未进行型式试验，未严格履行大型设备验收程序；不严格执行安全规章制度和操作规程等，确保大型设备使用的安全可控。并对检查中发现的问题，按照安全质量专项整治的要求，采取现场整改、经济处罚等措施加大自查自纠整改力度，进行整治。(信息来源：中华铁道网)