中铁十八局国际公司创新创先争优活动方式:在活动中开展导师带徒活动,服务海外青年人才成长
简介:中铁十八局国际公司在创先争优活动方式,将海外青年人才培养作为创先争优活动的重要内容,在活动中结合海外特点广泛开展导师带徒活动,让创先争优活动成为培养和服务海外青年人才成长的重要载体和平台。 近年来, ...
中铁十八局国际公司在创先争优活动方式,将海外青年人才培养作为创先争优活动的重要内容,在活动中结合海外特点广泛开展导师带徒活动,让创先争优活动成为培养和服务海外青年人才成长的重要载体和平台。 近年来,该公司海外业务迅速发展壮大,目前海外在建项目多达30多个、分布在10个国家和地区。为了适应海外事业发展需要,近两年来,该公司连续接收新毕业学员54名,目前共有28岁以下青年职工135名。他们在充实公司人才队伍的同时,也为公司人才的培养带来了严峻考验。这些新学员和年轻职工普遍学历高、知识结构好,但是缺乏工作经验、海外业务不熟悉、工作技能亟待提高,加上工作地点多数在条件艰苦的非洲和中东地区,容易产生厌烦、抵触情绪,甚至离职跳槽。 这些现状引起该公司党委高度重视,为了培养人才、留住人才,为公司海外事业储备更多优秀业务骨干,该公司党委决定在创先争优活动中开展导师带徒活动。号召长期扎根海外的党员干部职工与新学员、年轻职工“结对子”的形式,让党员在各自岗位上发挥先锋模范作用的同时,通过导师的身份以言传身教的方式,直接影响和带领新学员、年轻职工提高业务技能,同时增强的企业归属感、集体荣誉感,帮助他们在各自岗位上迅速成长、成才。 通过在创先争优中开展导师带徒活动,党员师傅们肩上多了一份责任,自己的一言一行直接影响着徒弟的言行、自己的工作直接影响着徒弟们的成长。徒弟们在师傅的带领和帮助下,不仅仅学到了业务技能,还感受到了来自集体的关怀,不至于在远离国土的地方感到孤单,能够全身心地投入到公司海外事业中去。通过在创先争优中开展导师带徒活动,在全公司形成了良好的“比、学、赶、帮、超”的良好风气。(信息来源:中华铁道网) |
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