中铁十八局集团四公司津秦延伸线项目部捡“破烂”的项目部

“小李，帮我把这份文件打印出来。”“好的，我先去办公室领下‘废纸’。”这里所说的“废纸”可不是真正的废纸，而是只使用了一面的打印纸。中铁十八局集团四公司津秦、延伸线项目部的办公室主任安艳青给记者算了这样一笔账：“现在，普通打印纸的最低价是175元/箱，通常在打印时只使用一面，所以办公室就负责”捡破烂“，把”废纸“搜集起来，码在一起放在打印机旁边，当打印需要修改的文件或者是非正式文件时，我们就会用”废纸“打印，定稿的文件通常也是设置为双面打印的。一箱当两箱使，我们项目部每年光打印纸这块儿就可以节省几千元。” 也许有人会问：一个投资额几亿的项目为了省几千块钱而去捡“破烂”，值得吗？事实会说话。事实上，津秦、延伸线项目部就是用“破烂”盖起来的。项目一上场，面对着荒芜的野地，几百名工人的吃住用房就成了问题。经多方了解并实地勘察后，项目部决定采用奥运会使用半年撤下来的旧彩钢房，与新彩钢房相比，每平方米节省了近120元。等项目部、拌合站、结构队的临时房建建成一算账，一下子就为公司节省开支近三十万元。 拌合站石料清洗用水建立六级沉淀池，循环利用；施工泥浆采取清挖晾干干燥后，就地摊铺平整，恢复地貌。这样“捡破烂”的例子还有很多。 还有人说了，这么爱捡“破烂”，这么小家子气，是不是工程干得不好，不赚钱了？下面请看一组数据吧。在十八局津秦线管段六个单位中，第一个建成拌合站，第一个生产出砼，一次验收顺利通过；工程一次验收合格率100%；桩基施工、桥梁遮板生产和高墩钢架梯子被业主树为津秦全线样板示范点，被拍片在全线推广；2010年度“百日大战”第一名，获得优胜单位称号；两次信用评价，次次第一。 “‘捡破烂’捡的值！”四公司副总经理兼项目经理刘大亭笑呵呵地说。“过去有句老话：外面有个搂钱耙，家里有个装钱匣。项目部管理也一样，工程再赚钱，内部管理成本过高，就等于把辛辛苦苦赚来的钱浪费掉了。现在四公司正在全面推行精细化、标准化管理，要求严格落实项目成本管理。以后这样的‘垃圾’还要捡，而且还要捡的更多。”(信息来源：中华铁道网)