中铁五局机械化公司奉铜BP5标荣获2010年度社会治安综合治理目标管理先进表彰

近日，江西省交通运输厅昌铜高速公路项目办下文表彰2010年度社会治安综合治理目标管理先进单位和个人，中铁五局机械化公司奉铜BP5标项目经理部获治安综合治理目标管理先进单位表彰。项目党工委书记苏承洪同时获先进综治责任人、工委主任夏成宾获先进个人表彰。 2010年度，在昌铜项目办及上级公司的指导下，奉铜BP5标项目经理部认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，以构建和谐平安工地为重点，大力开展平安交通创建活动，加强人防、物防、技防，狠抓各项综治措施的落实，积极排查调处各种矛盾纠纷，为项目建设的顺利进行提供了平安稳定的环境，为维护社会的安全稳定做出了积极的贡献。 项目在建点之初，就成立了综治工作领导小组，项目书记、经理亲自主持，把综治工作作为一项重要的政治任务，列入项目工作的重要议事日程和项目主要领导工作计划。制定了综治责任目标，下达了全年工作计划。项目经理部并与各部室、作业队层层签订了综治工作责任状。在具体工作中，领导集体认真落实责任制内容，及时研究和解决工作中出现的问题，正确决策、指挥、协调项目综治工作。项目综治工作做到了工作任务明确，责任到人，有序开展。 项目同时以宣传培训为抓手，不断提高职工群众的法制观念。通过开展禁毒、禁黄、禁赌教育，安全生产形势教育，平安宣传教育，使全体职工树立牢固的安全平安意识，加深了对综治工作的深刻理解，增强综合治理意识，形成了自觉遵纪守法，自觉维护综治工作和生产、生活秩序的良好氛围。项目还积极开展了综合治理宣传月份活动，进一步强化了宣传教育效果。 项目三是强化内部安全防范，积极配合公安机关开展群防群治活动，很好地落实了上下班管理、门卫值班、节假日值班、来人来访接待等项工作；认真抓好重点要害部门的安全防范工作，对财务、档案、重要物质加强管理、指定专人负责、落实责任、定期检查、及时整改，预防了违法犯罪活动的发生。项目还组织定期排查安全质量隐患和社会治安问题，及时调查了解掌握有关情况，积极采取有效措施解决和化解矛盾，促进了“平安工地”建设。并通过加强路地协调、开展路地联宜等活动，促进了路地和谐。 通过这些有力措施，项目建点以来没有发生一起安全质量和治安责任事故，树立了良好的文明施工形象。(信息来源：中华铁道网)