中交一公局党委书记闻志祥到重庆万利万达总部视察工作对前期筹备工作与驻地建设感到非常满意

5月12日，中交一公局党委书记闻志祥来到局重庆万利万达高速公路项目总承包部，在重庆项目公司总经理白著、项目总部常务副总经理吴琼等主要领导的陪同下，分别深入到参建万达高速公路的三个分部，对前期筹备工作与驻地建设情况进行了视察，他对前期工作进展与取得的明显成绩感到非常满意。 在各分部机关，闻书记重点视察了驻地建设情况，察看了办公区、生活区、娱乐区及项目党建和形象化建设。在会议室里，闻书记等领导站在各标段平面布置图前，听取了分部经理们关于本标段工程概况、重难点工程情况以及前期工、做准备中有关便道选线、队伍驻地与拌合站选址、征地拆迁、炸药库建设、地材供应等方面的情况介绍。当闻书记看到各分部实现了宾馆化管理有序，清新整齐的房间布局，建点不忘做好党建工作，室内外彰显企业文化的各类宣传标示标牌已经上墙时，他非常高兴地说，大企业就是要有大企业的风范，处处要展现出大企业职工队伍的精神风貌，有这种精神气才能确保打赢胜战。 回到项目总承包部，闻书记又与项目总承包部主要领导、管理人员及各分部经理、书记等召开了座谈会。会上各分部经理、总部经理吴琼等领导针对前期工作筹备情况分别进行了详细的书面汇报；项目公司总经理白著也在会上介绍了我局首次与重庆市高速集团进行“合伙人+EPC”投资建设模式中关于人员组成、机构设置、管理目标、管理理念及管理思路等，他殷切地说，万利万达高速项目真正是我们自己投资自己建设的项目，我们更应该严格要求，自己管理好自己，不能放松自己，希望各参建单位发挥好自身优势、自身特色和企业文化，多建合格工程、优质工程。 座谈会上，闻书记做了重要讲话，他说：结合当前建筑市场与局发展形势需要，“合伙人+EPC”投资管理模式是一个全新的课题，值得我们去尝试，作为企业要做大做强做优，我们就应该提高中、高端项目的竞争力。对于这个项目局各参建单位领导也非常重视，并给予了极大的支持，选拔配备了精兵强将和经验丰富的领导班子成员，大家在万达项目建设前期筹备中高标准建设了驻地，非常漂亮，我感到非常满意。这是一个良好的开端，以后的工作任务还多，责任还大，大家要保持良好的工作状态和精神风貌，干好项目各项工作。 最后闻书记还向与会人员提出了五点要求：一是希望大家珍惜机会、珍惜这个项目。目前建筑市场资金紧张、投资减少、投标更难，而万利万达项目是我局发展管理模式的一个新突破、一种新尝试，争取要把它做好获得最好的收益，项目总部要抓好各项工作部署、周全考虑、周密安排，确保既定目标顺利实现。二是严格管理、确保最优。我们不能因自己投资建设而放松要求、降低标准，自己给自己干活更要严格要求自己，发挥好主人翁精神，项目总部在施工管理中将会出台一系列规章制度和管理办法，大家要严格贯彻落实。三是创先争优、加强党建。各分部才成立，人员才陆续到位，要把创先争优工作从头切实抓起，要把创先争优活动融入到施工生产各时期、各环节，以此推动科学发展、构建和谐社会。四是创造条件、尽快开工。万利万达项目早一天建成早一天获得收益，希望各参建单位继续关心、加大支持力度。五是各方协调、密切配合。希望大家从企业长远利益出发，争取有最好的结果，促进一局长远、科学发展，争取在全新管理模式下出经验、出成绩、出人才。(信息来源：中华铁道网)