中铁五局机械化公司西宝项目路面获得业主110万元奖励

2011年5月5日，陕西西宝改扩建管理处通报了春季大干150天第一期最后两个阶段的考核结果，由中铁五局机械化公司承建的西宝高速公路改扩建B- M04路面项目，取得了在安全、质量和进度综合排名全线第一名的佳绩获奖60万元，另外获得质量安全单位称号再获30万奖励及第一期安全质量专项考核奖励 20万元，此次获得业主奖励110万元，至此项目部累计获得业主奖励796万元。 在此次大干150天第一期劳动竞赛中，项目部继续弘扬“和谐诚信、永争一流”的精神，坚持以“现场保市场”的工作理念，深入开展精细化施工，加强项目内控管理，取得了显著成效。通过项目领导班子的超前谋划，合理部署优化施工作业，优质高效的完成了业主下达的各阶段施工计划，为完成北半幅最终的阶段目标奠定了坚实的基础。 自2月底北半幅开工以来，项目部就明确施工重点，克服各种困难及不利因素，尤其是在资金严重紧缺的情况下，坚持管理不松懈、工作不懈怠，采取灵活多样的施工管理模式，通过内控加外控的方式把精细化施工落到实处。并根据项目实际情况建立了详尽的施工管理措施，从源头上抓好项目的安全、质量、成本、进度控制和文明施工，项目部通过工序细化责任到人，制定了项目部安全、质量、文明施工和进度考核细则，并成立质量巡查组，对施工工艺、质量、各项指标控制、外观质量进行全程不间断的巡查监控，以此加强现场施工过程的管控。根据巡查情况进行定期考核，使员工的工费与绩效挂钩，通过此举，不仅使得项目部的决策能够在第一时间落到实处，提高了安全、质量文明施工责任，加强了工程的细部控制，更使得项目施工安全、质量可控，得到了业主和监理的广泛赞誉。 近期内，项目部已经将重点转向了沥青混凝土面层的施工，截止目前，项目部已经完成下面层6公里，较业主下达的5月20日完成15公里下面层和2公里的中面层尚差14天，相信在西宝项目全体职工的努力下能够保质保量完成业主下达的二期阶段目标任务。(信息来源：中华铁道网)