中铁四局八分公司五条措施加强铺架运输人员管理

5月3日，中铁四局八分公司制定了五条措施，进一步加强铺架运输人员管理和培养，标志着该公司积极培育“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”职工队伍建设的措施进一步规范、细化。 该公司拥有专业的铺架运输队伍，内燃机车近40台，在其主业铺架施工中具有非常重要的作用。但由于近年铺架施工项目规模迅速扩张，也给铺架运输带来了新手多，技术更新快等各种压力，铺架运输人员的管理培养成为企业管理的一大重点。 为促进铺架运输队伍建设，确保企业铺架主业的巩固和发展。该公司通过认真调查研究，确定了铺架运输人员的管理培养必须以保证铺架生产需要为前提；确保从事运输工作的新员工在岗学习的连续性，学习期满，及时组织考试考核、办理定职相关手续；运输人员在运输岗位间转岗时，由公司组织考试考核，办理改职手续后，方可安排到所转岗位上工作；机车乘务员和调车人员实行“定机定人”制度，机调人员随机车同步调动；根据铺架运输现场的实践和经验总结，该公司还对铺架运输岗位进行重新划分和设置，整合了铺架运输岗位职责范围。(信息来源：中华铁道网)