中铁十一局四公司京福一分部创先争优有特色

中铁十一局集团四公司京福一分部自去年进场以来，以创先争优活动为载体，迅速在整个项目掀起了施工大干的高潮，在业主和集团公司指挥部组织的各项检查评比中摘金夺银。连续两次在业主组织的信誉评价中夺得第一。 该分部把创先争优工作和生产管理相结合，把创岗建区评比和劳动竞赛评比相结合，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，广泛发动、深入宣传，创先争优活动和党建工作体现出四大特色：一是工作理念新。一上场他们就树立了“以快制胜，勇争一流”的理念，抓住长大隧道施工特点，临建工作、建家建线和施工生产同步展开，在其他工区还在修建便道、施工准备之时，他们已经抢先一步拿到咨询图，从周边项目预加工拱架等材料，实现了全线第一个进洞。当其他工区刚开始进洞时，他们已经开始打全线第一板二衬。从而一路高歌猛进，处处赢得主动。桃源隧道被业主评为全线四大标准化施工工地，桃源隧道和金山顶隧道施工工艺受到业内好评，业主多次组织全线多家单位到我分部观摩。目前，他们金山顶、五城等隧道工程全部突破1000米，完全符合工期预期要求。二是精神面貌新。班子成员精诚团结，紧密合作，工作作风廉洁高效，为施工队伍提供保姆式服务，对安全质量实行24小时监督，把工作目标分解到红旗责任区，副经理挂点负责，每月进行评比考核，与施工队同奖同罚，极大的调动了员工的积极性。各个作业面之间都卯足了劲，你追我赶，同时在竞争中又相互学习、相互帮助，不断提高工艺水平、安全和质量意识，促进了整个分部隧道施工水平的提高。三是工作思路新。他们把创先争优工作和生产管理相结合，分部领导都有自己的责任区，各司其责，让红旗飘扬在施工现场，让党员的先锋模范作用在生产和管理中得以体现。哪里的管理跟不上项目整体水平，哪里就有共产党员忙碌的身影。有的施工队对项目的意图不理解，不配合，不贯彻，他们就深入第一线，找工人谈心，讲施工大环境，工地小环境，讲标准说要求，主动管理，超前服务，超前监督，防止因返工影响施工进度。四是工作思路新。他们把创先争优活动的评比、评议与劳动竞赛评比相结合，在月底总结会上，对每个党员的工作进行点评，对完成的工作指标进行考核，奖罚到个人，用公开评价机制来检验创争活动的成果，使创争活动充满生命力。 4月24日，集团公司工会副主席李俊、党委工作部管琼铸部长在检查指导创先争优工作时，分别对该分部的创先争优活动和基层党建工作给予了高度的评价。管部长指出：京福一分部的创争活动和党建工作很有特色，既保持了四公司一贯重视党建的光荣传统，又体现了京福一分部的特色，活动效果很好。他希望项目要进一步总结创争活动的好做法、好思路，探索施工管理中党组织作用的发挥方式，多渠道全方位发现载体，让创争活动在施工生产中发挥更大的作用。多次来该项目检查指导工作的李俊副主席感慨的说：“你们的工作非常出色，我代表集团公司工会特别发给你们壹万元慰问金”。(信息来源：中华铁道网)