筑坚强堡垒 树先锋形象——中铁五局机械化公司沪昆客专贵州指挥部创先争优活动显成效

自进场以来，沪昆项目党工委严格按照中铁五局机械化公司党委关于创先争优活动的统一部署要求，深入而扎实地开展了创先争优活动。通过创争，使基层党组织和党员进一步亮明了身份、发挥了作用，焕发了新活力、树立了新形象，展示了新作为，较有力地推进了施工生产。截至目前，共完成产值23137万元，已经完成临时征地1010.5亩，完成比例81%；红线内征地已经完成1559.7亩，完成比例88%，实现了施工生产零事故、安全质量零缺陷，在继2010年下半年信用评价取得第二名成绩的基础上，今年4月份的月度信用评价以总分297.3分的成绩再次位居全线前列。 沪昆客专贵州段8标，线路总长为36.479km，合同造价27.5亿元。项目按照扁平化的管理要求，由指挥部（局和机械化公司共建）直接管理架子队， 按照同建立、同配备的要求，党工委下设十个党支部，各队党支部均配备了专兼职党支部书记。目前，项目共有职工262名，其中党员同志66名（含农民工党员 6名）。项目各级党组织成立后，指挥部党工委建立健全了以项目党建工作责任制为首的党工委（党支部）配套工作制度，强化了政工干部的业务培训，狠抓了创先争优的各个关键环节，为有效实现创争目标打下了坚实的基础。 一是调查研究、明确目标。为使创先争优活动扎实有效推进，促使创争目标科学合理，指挥部由党工委书记牵头深入现场、深入班组、深入广大干部职工，认真开展调查研究，在调研的基础上，结合业主和上级组织的要求再提出创先争优目标，明确承诺事项和内容。从而使创争目标和公开承诺事项符合项目管理实际，符合全员的奋斗目标和努力方向。二是动员部署、公开承诺。进场后，指挥部党工委结合施工生产动员会和职工形势任务教育，同步对创先争优活动进行了动员部署，使全体职工尤其是党员干部更加明确了创争活动的时代背景、重要意义和活动要求及措施。根据施工实际，项目党工委要求各级党组织和全体党员干部结合各单位、各自岗位实际在规定的时间内就创先争优活动做出郑重承诺，且要求所有的承诺内容须经所在党组织事先审定把关。从去年至今指挥部党工委先后召开了两次党员公开承诺大会，各架子队主要党员干部和指挥部全体党员共40余人参加了会议，各党支部、指挥部党工委和党员代表分别在会上就不同阶段的创争事项做了书面承诺。三是突出重点、抓好点评。本着“点出问题、提出不足、整改求实效”的原则要求，指挥部党工委严抓领导点评环节，分别以随机点评、逐级点评、专题点评等点评方式，采取现场会、专题会、交谈心等形式由党工委分别对各架子队党支部、各队主要党员干部进行了点评，让受点评的党支部和每一名党员充分认识到在创争活动中存在的问题和不足，从而能够结合下一阶段的工作计划，认真制定整改措施，达到查漏补缺、相互学习，共同进取的目的，保证创先争优活动健康发展。今年上半年，沪昆项目指挥部所属党支部和66名党员分别接受了组织点评。四是优化载体，整体推进。活动中，党工委认真做好“三个结合”，力求整体推进。项目党工委始终坚持将创先争优活动与施工生产相结合、与项目管理相结合、与标准化建设相结合，深入开展了以创先争优为主旋律的“五局沪昆党旗红、创先争优当先锋”党建主题实践活动，进一步深化了项目标准化管理和架子队标准化建设，分别以“党员先锋工程”、“创建红旗架子队”、“三保一促”和“查隐患、保安全、当先锋”等专题活动为抓手，以“施工生产经营”为中心、以党内主题实践活动为载体、以“广泛交流沟通”为平台，迅速展开创先争优相关工作，完成了指挥部对各架子队、各架子队对工班的逐级点评，进一步明确了奋斗方向和目标，提高了广大党员干部围绕“生产经营”中心的意识，明确了党员干部服务大局、开展工作的切入点、着力点，更加清晰了创先争优活动与做好党建其他经常性工作的结合点，真正使得创先争优工作成为促进施工生产经营、营造和谐施工氛围的重要推动力。 通过创先争优活动的有效开展，让全体党员干部从根本上对创先争优有了更加深入的了解和认识，进一步激发了沪昆全体党员干部工作热情，强化了全员奉献沪昆的进取意识，坚定了项目团队建功沪昆的信心和决心。(信息来源：中华铁道网)