中铁二十一局集团一公司采石爆破公司抓好“三个结合”促进经营发展

为了确保创先争优活动取得实效，中铁二十一局集团一公司采石爆破公司党总支紧密联系公司当前生产经营实际情况，抓好“三个结合”，全面推进创先争优活动，促进公司经营发展。 一是把创先争优活动与领导班子市场开发相结合。该公司领导班子抓住新疆铁路建设、乌市环城高速等机遇，依托公司资源优势、专业特长，不等不靠，主动出击，多次深入库尔勒、哈密、北屯、富蕴等地跟踪项目，实地考察建场地点，并积极与铁路建设指挥部联系、协商，及早介入，分别在库尔勒、哈密建立道碴分场，形成滚动发展的良好态势。2010年该公司超额完成一公司下达的新签合同、产值、上交款指标。 二是把创先争优活动与转变机关工作作风相结合。为了转变机关工作中存在的“懒、慢、散”现象，该公司党总支进一步建立健全了《机关考勤制度》、《生产交班会制度》、《工作跟踪反馈制度》等规章制度，并在周生产交班会上对单位、部门负责人周工作写实进行点评。对不能按时完成工作内容及工作质量不高的人员进行考核，切实解决了机关办事拖拉、推诿扯皮、工作效率不高等问题。 三是把创先争优活动与发挥党员先锋模范作用相结合。在道碴生产过程中，党员干部冲锋在前，哪里最艰苦，哪里就有共产党的身影。通过党员干部的率先垂范，激发和调动了广大员工创先争优的热情和积极性，在公司上下形成了学赶先进、争创一流的良好氛围。哈密新景霞道碴场场长共产党员胡新国，为了尽早建好道碴场，春节只在家休息了五天就又赶往工地。由于碴场地点选在距离哈密市150公里的大山中，生活条件非常艰苦，为了尽快调试好生产线设备，投入道碴生产，完成红烟指挥部下达的生产任务，一连十几天方便面、馕和榨菜成了他最好的美食。胡新国以实际行动感染和带动了身边的员工，大家都不计较生活的艰苦和环境的恶劣，全身心投入到工作中去。经过大家不懈地努力，设备架设提前完成，目前哈密道碴场已生产道碴3万立方米。库尔勒道碴分场经理齐万桐要组织生产，又要做好对外事务的协调，上午他还一身灰尘的在工地指挥生产，下午他的身影不是出现在指挥部，就是出现在库尔勒市的有关部门。他常说：“真希望自己是孙悟空，有分身数，这样一天就可以完成更多的工作。”2010年仅6个月的时间，库尔勒道碴分场就生产道碴31.58万立方米，圆满完成库阿指挥部下达的生产任务，受到了指挥部的表扬。(信息来源：中华铁道网)