中铁十四局二公司谷竹项目部实行“单、双会议制”促落实
简介:为了确保现场施工在安全、质量受控的前提下加快施工进度,增强员工的抓落实时间观念,项目部实行了“单、双会议”制度,经过两个月的执行,起到了良好效果。 2011年4月27日,中铁十四局二公司谷竹项目部开展的“ ...
为了确保现场施工在安全、质量受控的前提下加快施工进度,增强员工的抓落实时间观念,项目部实行了“单、双会议”制度,经过两个月的执行,起到了良好效果。 2011年4月27日,中铁十四局二公司谷竹项目部开展的“百日大干”劳动竞赛活动已进入第二阶段的施工高潮。自3月10日起至今每单号早上7点 30分,项目部部长以上人员都会召开“碰头会”。由项目经理王宗文主持,会议根据现场实际情况,项目部骨干对当天工作进行部署,及时解决现场存在的问题,更好地落实各项工作。晚上7点30分,由项目经理、书记、总工程师又会分别去各工区召开“晚会”,重点围绕大干节点目标任务推进,帮助解决项目建设过程中遇到的困难和问题,使所有工作环环相扣,紧密相连,达到及时掌握工地一切施工动态和问题,并落实闭合的目的。 项目部启用“双会”的方式进一步落实了“提神、提速、提质、提效”的工作理念,在各方面紧密联系的前提下充分调动了全员的工作积极性,保证了工作质量和进度;增强劳动竞赛氛围,为圆满完成“百日大干”目标保驾护航!(信息来源:中华铁道网) |
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