中铁二十四局铁路合肥南站换乘站项目部“五抓”给力安全生产

进入四月份，中铁二十四局铁路合肥南站换乘站快速掀起大干高潮。为保证安全快速推进工程建设，项目部始终绷紧安全这根弦，多措并举，给力生产。 抓安全教育。项目部把安全教育作为提高项目管理的首要任务，坚持在每天7点20召开的早班会上进行班前施工作业安全教育；定期进行安全知识测评，检查员工对施工作业安全知识的掌握和了解情况，截止目前共组织了三次安全知识测试，内容包括深基坑维护、高出作业、脚手架搭设、吊装作业、电焊等。通过经常通过各类形式进行安全教育，增强员工的安全意识。 抓现场队伍管理。针对从业人员多，工种复杂，安全意识淡薄的情况，项目部严管善待，健全各类安全管理制度。坚持先进行安全教育培训后上岗，建立教育台帐，并且定期进行集中教育。对“三违”行为及时监督整改到位，对屡教不改的处以经济罚款。 抓文明施工。项目部认真执行创建文明工地标准，现场的材料分类堆放整齐；电器设备、塔吊、基坑维护栏等安全标示标牌悬挂齐全，配备足够的消防器材，防护到位。 抓危险点动态监控。项目部结合公司每周安全通报，实施动态卡控，在现场设置重大安全危险源警示栏，把每日的安全重点罗列出来，对安全危险点进行排查分析。 抓安全网络健全。在扎实“安全岗位推表”工作的同时，项目部成立了劳动保护监督小组织，指定了三个主体作业队和防水作业队负责人担任安全监督员，并明确了工作职责，建立了较为完善的安全工作网络。 截止目前，项目进展顺利，安全处于可控状态。(信息来源：中华铁道网)