中铁十三局一公司二届三次职代会暨2011年工作会、党委扩大会胜利召开

2011年4月18日至20日，中铁十三局一公司二届三次职代会暨2011年工作会、党委扩大会在大连隆重召开。来自机关、基层各单位的120多名代表参加了此次大会，集团公司书记梁君、总会计师赵文祥、人力资源部长周东旺出席了会议。赵总会计师会上做了重要讲话。 会上，中铁十三局集团公司总会计师赵文祥在讲话中对公司近年来取得的成绩给予充分肯定，突出表现在经营规模迅速扩张、综合施工能力快速增长、经济效益稳步提升、和谐企业构建成效明显四个方面。在讲话中，赵总会计师重点就加快我公司发展，对公司新领导班子提出五点要求：一是要抓好企业风气建设；二是要抓好项目管理；三是要抓好承揽工作；四是要抓好风险管理；五是要抓好财务状况改善。 会上，公司董事长兼总经理迟荣益作了题为《精益管理，攻坚突破，推进企业健康持续发展》的行政工作报告。《报告》从十三个方面回顾了公司 2010年取得的成绩，确定2011年的发展主题为“管理精益年”，提出2011年奋斗目标，即：承揽任务35亿元，力争45亿元；完成施工产值55亿元，力争60亿元；实现利润5000万元；成本费用占主营业务收入比重不高于98.6%；职工收入增长12%.为确保实现目标，《报告》确定了2011年公司生产经营工作的指导思想是：以科学发展观为统领，以集团公司“四会”精神为指导，以“规模与效益匹配成长，速度与质量同步发展”为着力点，进一步解放思想，开拓创新，抓好承揽，精益管理，提升效益，防范风险，加强人才队伍建设，全面超额完成各项年度经济指标。同时，《报告》明确提出了2011年的八项重点工作，即：一是同心戮力搞承揽，打好市场开发攻坚战；二是精益管理，打好项目管理攻坚战；三是深化财务管理，打好效益提升攻坚战；四是守住底线，抓好风险防控工作；五是创新机制，抓好人才队伍和架子队建设；六是强化 “五个到位”，抓好机关建设；七是持廉守正，加强企业廉政建设；八是关心职工，认真践行“强企富工”的企业宗旨。 公司党委书记张幸六会上作了题为《狠抓管理 再接再厉 瞄准目标 再鼓干劲为公司发展再上新台阶而努力奋斗》的讲话，动员公司上下狠抓管理，再接再厉，瞄准目标，再鼓干劲，为公司发展再上新台阶而努力奋斗。《讲话》中全面总结 2010年工作，深入分析了企业管理中存在差距与不足，明确提出2011年公司党政工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持 “理性经营、精益管理、创誉增效、科学发展”的理念，巩固区域优势，铁路、公路并举，强化“两基”建设，做实、做专、做优、做强企业；大力推进责任成本管理、强化二次创效、改善财务状况；继续加强党建思想政治工作，结合创先争优深入开展“争先进、争一流、争第一”主题活动，全力推动企业效益增长，推动公司发展再上新台阶。《讲话》中提出2011重点要抓好两方面的工作，即：一是推进生产经营管理工作上台阶，努力拓展企业发展空间。具体要求：1、要重效益、重效果，确保工程承揽质量；2、要严标准、精管理，增强项目管控能力；3、要重理财、守规范，提升财务管控能力；4、要提层次、上台阶，实现企业所得税优惠的目标；5、要建队伍、强基础，抓好作业层建设和工程公司达标工作。二是推进党建群团组织工作，助推企业科学发展。重点加强领导班子、干部队伍、人才队伍、党风廉政、思想政治、宣传文化、和谐企业、机关部门等八项建设。 会上，与会代表对公司领导班子成员进行民主评议；直属项目经理（分公司经理）、公司机关部室负责人进行表态发言和述职，并接受代表们的评议；签订了《公司2011年集体合同》和《2011年经济责任承包合同》；表彰奖励2010年先进集体和个人。期间，各位代表还对两位主管的报告、讲话和《2010年集体合同履行情况的报告》、四个经验交流材料等进行了分组讨论，大家集思广益，相互交流，各抒己见，为公司发展建言献策。 2011年是“十二五”的开局之年，也是公司发展再上新台阶的关键之年。会议号召全体代表和广大员工，在集团公司党委正确领导下，在公司新班子的带领下，统一思想，提振信心，鼓足干劲，发扬讲求科学、扎实肯干的务实精神；爱企爱岗、永争第一的敬业精神；坚韧不拔、奋发进取的拼搏精神；顾全大局、坚决执行的担当精神，集全员的智慧共同谱写公司提速发展、科学发展的新篇章！(信息来源：中华铁道网)