中铁电气化局电气化公司兰州枢纽党工委积极实践“五小”工作法

日前，中铁电气化局电气化公司各单位党总支、项目部在组织学习中铁电气化局集团公司党委书记、董事长王其增的文章《思想政治工作应善抓“五小”》的同时，结合工作实际积极落实“五小”（讲清小道理、解决小问题、开展小活动、做好小事情、宣传小人物）工作法。近日，公司兰州枢纽项目部党工委围绕提升新员工业务素质培训效果，推出的作业队新老员工“一帮一”、“一带一”“结对子”工程受到一线员工的欢迎。 在实践中，项目部党工委在“结对子”前期调查的基础上，把施工技术同学习、现场施工同劳动、现场安全互盯控、日常生活互帮助等一系列互助措施融入新员工的培养管理工作。并通过施工现场考察、定期班组回访、开通员工“问题”邮箱、面对面谈心等过程问效工作，掌握新员工在工作、学习、生活中的多方面需求，查找“结对子”过程中出现的实际问题，及时制定解决困难对策。针对工班新入职的一些大学生，党工委在详细了解其工作能力和特长的基础上，利用自身信息优势和组织优势，为大学生与项目部管理人员“结对子”牵线搭桥， 为他们量身打造适合自身发展的成才之路。 新老员工“结对子”工程的开展，实现了从看得见、摸得着的具体小事情做起，有效地调动了新员工学习业务的积极性。新员工普遍感觉到：“一帮一”结对子这种方式更有利于理论与实践的结合，知识消化和现实转化来得快，培训效率和效果都有了新的提高。(信息来源：中华铁道网)