中铁二局一公司惠兴项目部“四个相结合”抓好干部作风建设年活动

中铁二局一公司惠兴项目部在“领导干部作风建设年”活动中，坚持“四个结合”，正确处理作风建设和其它各项工作的关系，统筹兼顾，科学安排，齐头并进，形成合力，确保活动取得实效。 一是与创先争优活动相结合，致力于全面构建和谐项目。及时了解职工群众思想动态，关注职工身心健康，有针对性地做好教育引导工作；积极践行社会主义核心价值体系，更好地履行企业社会责任，推动形成良好的社会风气；充分尊重职工群众，紧紧依靠职工群众，认真倾听职工群众呼声，主动关心职工群众疾苦，多为职工群众办实事办好事。 二是与创建廉洁示范线活动相结合，推进项目科学规范运作。围绕关键岗位、关键环节、关键工序和急难险重新任务，进一步深化反腐倡廉工作，达到项目党组织“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”，共产党员“带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气”， “项目管理优良、工程优质、干部优秀、资金安全”的目标要求三是与工程建设党旗红活动相结合，努力打造企业品牌。发扬开路先锋精神和“永不言败、永不放弃、只争第一”的精神，攻克重难点工程，加强项目管理，强化科学技术手段创新，确保工程质量创全优、安全生产无事故、节点工期不延误，快速、有序、优质、高效地建好惠兴高速公路。 四是与业主组织开展的“作风建设年、环境建设年、项目建设年”三个建设年活动相结合，扎实推进项目建设，力保施工生产的平稳推进。抓住影响和制约项目发展的突出问题，集中加以解决；转变工作作风，增强服务意识，提高工作水平和办事效率，形成干事创业、比学赶帮、创先争优的良好局面；增强自觉维护发展环境的意识，诚实守信，健康从业，抓好社会治安综合治理，创造宽松和谐的施工环境；加强项目管理，加快项目建设，抓好工程质量和安全生产，确保施工生产的顺利推进。 他们还充分利用员工大会、党员大会、党课、板报、宣传栏、网络、QQ群、公开栏等形式，大力宣传开展“作风建设年”活动的目的、意义和要求，依靠总公司《中国中铁》报、局《铁道建设》报、局企业文化网、公司网站、公司协作平台等平台，大力宣传在“作风建设年”活动中涌现出来的先进典型、好做法、好经验，为作风年建设活动营造良好的舆论氛围。(信息来源：中华铁道网)